Optimiser sa chaîne logistique import ou export

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Objectif de la formation Cette formation vous permettra d'apprendre comment optimiser l'organisation de votre chaîne logistique à l'import/export :
- en connaissant mieux les acteurs logistiques et leurs prestations
- en identifiant mieux vos besoins logistiques
- et en maîtrisant mieux vos coûts Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection

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Paris ((75) Paris)
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Les matières

  • SA
  • Chaîne logistique

Le programme

Introduction : la démarche logistique
  • Les objectifs de la logistique et les facteurs de son développement
  • La mise en œuvre de la démarche logistique au sein d'une entreprise
Connaître les opérateurs du transport et leur mode de tarification : terrestre, maritime, aérien, ferroviaire
  • Les principaux modes de transport de marchandises : offre en transports routier, maritime, aérien et ferroviaire
  • Les intermédiaires logistiques : transitaires, stockeurs, plateformes logistiques, …: obligations des parties et responsabilités
  • Savoir comparer les offres logistiques : tarification des différents modes de transport
  • Etudes de cotations de transport - décryptage des différentes lignes facturées
Etre à l'aise avec les contrats de transport
  • Contrat de transport terrestre : contrats et type et plafonds d'indemnisation des pertes et avaries
  • Contrat de transport maritime : les subtilités du connaissement maritime
  • Contrat de transport aérien
  • Contrat de transport ferroviaire
  • L'assurance transport
Les opérations douanières pays tiers
  • Les choix en matière douanière : sous-traiter ou réaliser son dédouanement
  • Les modalités du dédouanement à l'import et à l'export et les procédures de dédouanement simplifiées
  • Maîtriser sa liasse documentaire : rappel des différents documents import - export
Affiner sa logistique import et / ou export
  • Rappel sur les Incoterms 2010 : choisir le bon incoterm
  • Suivi et contrôle : mise en place d'indicateurs de contrôle, recensement des dysfonctionnements, audit des procédures
  • Savoir construire une étude logistique : calcul des frais d'approche pour les prix de revient de l'entreprise (Etudes de cas)

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