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MSP-SPC - Maîtrise Statistique des Processus

5.0
1 avis
  • L’un des objectifs de Fluactis est d’apporter son modeste concours à aider l’industrie en France notamment pour les PME qui n’ont souvent pas les ressources internes nécessaires
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Formation

À Paris

1 700 € HT

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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Apprenez tous les secrets dans l’amélioration des processus de production.

  • Typologie

    Formation intensive

  • Niveau

    Niveau intermédiaire

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    21h

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

La formation en Maîtrise Statistique des Processus d’une durée de 3 jours vous permettra de comprendre les objectifs de qualité de production plus en profondeur.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
Rue Caumartin, 30, 75009

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Ainsi, le programme de la formation a pour objectif de vous permettre d’acquérir les capacités nécessaires afin de comprendre tous les concepts de statistiques appliquées aux processus industriels et maîtriser le calcul des capabilités de machines et de procédés. Vous allez pouvoir apprendre à créer et à utiliser les cartes de contrôle.

Cette formation s’adresse à des responsables de production, des responsables de méthodes ainsi qu’à toute personne amenée à participer à la mise en place de l’amélioration des processus de production.

Expérience en production, maintenance, qualité, méthodes. Quelques bases mathématiques (niveau bac) et avoir abordé les statistiques – probabilités en cursus scolaire.

Questions / Réponses

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Les Avis

5.0
  • L’un des objectifs de Fluactis est d’apporter son modeste concours à aider l’industrie en France notamment pour les PME qui n’ont souvent pas les ressources internes nécessaires
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100%
4.6
excellent

Évaluation de la formation

Recommandée

Évaluation du Centre

Équipe enseignante

5.0
06/05/2016
Les points forts: L’un des objectifs de Fluactis est d’apporter son modeste concours à aider l’industrie en France notamment pour les PME qui n’ont souvent pas les ressources internes nécessaires
À améliorer: .
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui
*Tous les avis recueillis par Emagister & iAgora ont été vérifiés

Les matières

  • Contrôleur qualité
  • Qualité totale
  • Processus industriels
  • Qualité industrielle
  • Responsable qualité
  • Contrôle qualité
  • Contrôle de qualité
  • Technicien qualité
  • Six sigmas
  • Gestion de la production
  • Chaînes de production
  • Outils de gestion de la qualité
  • Normes ISO
  • Qualité sécurité environnement
  • Statistiques appliquées à la qualité
  • Implantation de systèmes de qualité
  • Gestion de la qualité

Professeurs

Pierre RUELLET

Pierre RUELLET

Consultant-Formateur

Ingénieur INSA Lyon 10 ans de responsabilités dans l'industrie 25 ans expérience de consultant-formateur : Audit, conseil, formation en organisation et gestion industrielle – qualité, enseignement supérieur. Missions à l'étranger.

Le programme

Principe et place de la MSP dans la Qualité en Production

  • Évolution du concept qualité, objectif "zéro défaut", « six sigmas », passage des % aux ppm.
  • MSP outil de mesure, conformité, responsabilisation, prévention, amélioration continue.

Le processus

  • Variabilité, causes aléatoires et assignables.
  • Facteurs influents, appel aux outils QQOQC, Pareto et les 5M.

Rappels sur statistiques – échantillonnage, estimation

  • Paramètres de position : moyenne, médiane, mode
  • Paramètres de dispersion : étendue, écart-type
  • La loi binomiale, la loi de Poisson
  • La loi normale, paramètres, conditions d’application , tests de normalité
  • Estimation ponctuelle et par intervalle de confiance

Capabilités machine et procédé

  • Qu’est ce que la capabilité ?
  • Calcul des Cp, Cpk, Cm, Cmk.
  • Capabilité des moyens de contrôle.

Les cartes de contrôle
Contrôle par attributs : non conformités et individus non conformes.

  • Calcul des limites de contrôle.
  • Cartes de contrôle p, np, c, u
  • Avantages et limites.

Contrôle par mesures :

  • Variable mesurée, paramètres moyenne et écart-type.
  • Calcul des limites de contrôle et surveillance.

Analyse des cartes

  • Procédé hors contrôle et sous contrôle
  • Interprétations, analyse des dérives, actions.

La mise en œuvre de la MSP
Organiser le projet

  • Choisir le processus, le procédé, le produit et les paramètres à suivre.
  • Définir les responsabilités
  • Former les acteurs.
  • PDCA pour MSP

Mesurer la performance du processus

  • Normalité de la production
  • Capabilités

Mettre en place le système de pilotage

  • Construire les cartes de contrôle.
  • Définir les fréquences, tailles et modes de prélèvement.
  • Piloter par les cartes, pratiquer l’autocontrôle.

Améliorer le système

  • Auditer le système, choisir les indicateurs clés.
  • Actualiser, suivre l'amélioration du processus.

Informations complémentaires

Information sur le prix : Prix par participant
Nombre d'élèves par classe : 6

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