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Motiver et Fidéliser ses Collaborateurs

Formation

À Rambouillet ()

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Durée

    2 Jours

Objectifs de la formation:
Appréhender les leviers de motivation, repérer les indicateurs
du climat social, optimiser les processus visant à fidéliser ses
collaborateurs

À propos de cette formation

Managers

Intervenant:
Consultant et Directeur général d’un cabinet de consultant,
après de nombreux postes dans le management.
Notre + pédagogique:
Alternance apport théorique et mises en pratiques
Le formateur joue le rôle du collaborateur et renvoie au manager
ce que ses comportements induisent chez l’évalué (effet miroir)

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Fidélisation
  • Motivation
  • Manager
  • Productivité
  • Prise de décision
  • Planification stratégique
  • Management stratégique
  • Gestion stratégique
  • Déléguer
  • Création et gestion d'équipes
  • Environnement de travail
  • Responsable des relations humaines
  • Mentoring
  • Motiver une équipe

Le programme

Programme

JOUR 1 :

Distinguer les leviers de motivations professionnels et

personnels

Comprendre la hiérarchie des besoins

Cesser la démotivation

Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs

JOUR 2 :

Savoir remotiver un collaborateur après une décision

difficile (refus de congés, d’évolution, d’augmentation…)

Savoir faire des feed back positifs constructifs, développer

l’autonomie du collaborateur, déléguer

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