Mission Ordonnancement Pilotage Coordination

4.0
1 avis
  • Très bonne ambiance. 100% satisfait. La formation a été à la hauteur de mes attentes.
    |

Formation

À Toulouse

690 € HT

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Toulouse

  • Heures de classe

    24h

Prochaines dates : le 8, 9 et 10 Avril 2015

La formation que vous propose le CFPCT vous permettra d’apprendre à mener une mission d’ordonnancement, de pilotage et de coordination (mission OPC).

Cette formation de 3 jours répond à plusieurs objectifs. Vous comprendrez les limites et les prérogatives de chacun des acteurs d’une opération de construction. Vous apprendrez à connaître une mission OPC, les attributions et les responsabilités du pilote. Vous serez capable d’évaluer les charges et cadences objectives des tâches de tous les corps de métier. Vous pourrez appliquer la méthode d’ordonnancement et de planification des phases et des tâches d’un chantier. Vous saurez également identifier « précocement » les causes et les conséquences des retards et imposer des recalages. Vous apprendrez à utiliser le logiciel MS PROJECT.

Cette formation est dispensée par des formateurs qui sont tous des spécialistes du secteur. Ceux-ci ont un contact régulier avec le terrain et ils pourront vous fournir de nombreux conseils pratiques. Cette formation s’adresse aux maitres d’œuvres, conducteurs de travaux TCE, pilotes ou encore aux chefs de projet.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Toulouse ((31) Haute-Garonne)
Voir plan
5 Allée Jean Griffon - BP 64033, 31028

Date de début

AvrilInscriptions ouvertes
AvrilInscriptions ouvertes
AvrilInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Public concerné:
Maîtres d’œuvre, maître d’ouvrage, conducteurs de travaux TCE, pilotes, chefs de projet.

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

4.0
  • Très bonne ambiance. 100% satisfait. La formation a été à la hauteur de mes attentes.
    |
100%
4.5
excellent

Évaluation de la formation

Recommandée

Évaluation du Centre

Marc

4.0
01/09/2013
Les points forts: Très bonne ambiance. 100% satisfait. La formation a été à la hauteur de mes attentes.
À améliorer: .
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui
*Tous les avis recueillis par Emagister & iAgora ont été vérifiés

Les matières

  • Mission OPC
  • Préparation d'un chantier
  • Connaissance du dossier marché
  • Quantification des charges de travail
  • Découpage du chantier en phases
  • Gestion des dérapages de chantier
  • Pilotage de chantier
  • Participation à la cellule de synthèse
  • Coordination des métiers du chantier
  • Utilisation des logiciels de planification
  • Utilisation de MS PROJECT

Professeurs

CFPCT PROFESSEUR

CFPCT PROFESSEUR

VACATAIRE

Le programme

Jour 1

  • Introduction et présentation des environnements contractuels.
  • Les acteurs et limites de leurs prérogatives.
  • Présentation du contenu de la mission d’OPC.
  • Les enjeux de la mission OPC au stade du DCE, de la préparation du chantier, au cours de l’exécution du chantier et aux termes de l’opération.


Jour 2

  • La connaissance du dossier marché.
  • Les relations avec les partenaires du chantier.
  • La gestion de la masse documentaire et les règles de circulation des documents.
  • La participation à la cellule de synthèse (risques et conseils).
  • L’organisation générale et singulière du chantier.
  • Le découpage du chantier en phases et tâches opérationnelles.
  • La quantification des charges de travail par phases et tâches pour tous les métiers.
  • Les méthodes et les outils de la planification.
  • Les méthodes pour le contrôle des délais et les documents associés.
  • La traçabilité des évènements avec discernement.
  • La gestion équilibrée des dérapages.
  • Les risques consécutifs de la superposition de tâches et les pièges à contourner.
  • Les techniques de pilotage, les outils efficaces.
  • Les comptes rendus et leur objectivité.
  • Informations sur les logiciels de planification.


Jour 3 : MS PROJECT

  • Connaissance et prise en main du logiciel.
  • Saisie des tâches.
  • Composition en ressources.
  • Rapports - Edition.
  • Etablissement des calendriers.
  • Etablissement d'un calendrier financier.

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Mission Ordonnancement Pilotage Coordination

690 € HT