Mise En Place Du Télétravail

Formation

À Paris

1 290 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Maîtriser le cadre juridique du télétravail pour franchir le pas en toute sécurité. Management, organisation, relation contractuelle, communication: quels sont les impacts du télétravail. Comment mettre en œuvre le télétravail: conseils pratiques, check listes, étude de cas concrets à travers l'analyse d'accords d'entreprises. Destinataires: DRH, directeurs, managers

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
75007

Date de début

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Les Avis

Le programme

Destinée aux différentes directions, notamment la DRH, aux managers et aux partenaires sociaux, cette formation vise à donner les clés d’une mise en place réussie du télétravail.

Rappels sur le télétravail

-Rapide historique du télétravail en France et en Europe

-Définition du télétravail et présentation des différentes formes du télétravail

-La réalité française : contractualisation lente & développement informel rapide


Cadre juridique

-L’accord-cadre européen sur le télétravail et l’accord national interprofessionnel (ANI)

-Zoom sur les dernières propositions de loi sur le télétravail

-Etude des jurisprudences les plus marquantes

-Quels sont les freins juridiques au développement du télétravail ? Comment prévenir les abus ? Comment gérer les litiges ?

-Quels sont les points de vigilance et les principaux risques pour l’employeur ?


Contexte social du télétravail

-Quelle est la position des différents syndicats ?

-Quel dialogue social instaurer pour mettre en place le télétravail ? Quels sont les éléments de la négociation ?


La nécessaire transformation du management

-Quels sont les freins organisationnels du télétravail ? Quelles solutions apporter ?

-Comment manager à distance ? Quel rôle pour le manager ? Comment surmonter ses craintes ? Quelles sont ses nouvelles obligations ? Quel est le rôle du DRH dans le management à distance ?

-Quel profil de télétravailleur ? Quel processus de sélection mettre en place ?

-Quels outils peuvent faciliter le télétravail ? Comment les choisir ?

Atelier : à la lumière des éléments étudiés sur la première journée, le formateur et les participants dressent une check-list « les essentiels du télétravail » qui regroupe les principales questions à se poser et les actions indispensables à mettre en œuvre.


Le télétravail dans la mise en œuvre pratique : les accords d’entreprise

-Pourquoi signer un accord d’entreprise ? Que doit-il contenir ?

-Présentation des principaux accords déjà signés

Atelier : Les participants travaillent en sous-groupe sur les accords d’entreprises afin de :

- Vérifier si la check-list « les essentiels du télétravail » a bien été suivie et respectée ;

- Identifier les zones de risques juridique, organisationnel et social ;

- Analyser comparativement les enjeux financiers prévus dans les accords ;

- Proposer des actions correctrices pour remédier à ces risques et sécuriser l’accord.

Le travail de chaque sous-groupe est ensuite débriefé avec l’ensemble du groupe et avec le formateur.

Supports : Les participants auront accès à un espace privatif après la formation dans lequel ils trouveront les supports de présentation, les textes de référence, les accords existants et la synthèse des travaux de groupe réalisés pendant la formation

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