Microsoft Office Project 2007 Standard
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Heures de classe
21h
Objectifs: Acquérir la maîtrise d'un outil informatisé de planification. Planifier, suivre et contrôler un projet avec Microsoft Project 2007 Standard. Communiquer et partager l'information avec l'ensemble des partenaires du projet. Destinataires: Ce cours s'adresse à tout chef de projet ainsi qu'à toutes les personnes qui veulent utiliser Microsoft Project 2007 pour planifier, gérer ou contrôler des projets. Il est ouvert aux salariés ainsi qu'aux particuliers.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucune connaissance préalable de Microsoft Project n'est requise. Une première expérience de la conduite de projets est souhaitable mais pas indispensable.
Les Avis
Les matières
- Microsoft Office
Le programme
Généralités
- Concepts généraux liés aux techniques de planification
- Terminologie de la gestion de projet
Les bases de Project 2007
- Nouveautés introduites par Project 2007
- Création d’un nouveau projet
- Paramétrage des options
- Création et modification du calendrier
- Choix de gestion des calendriers
- Les différents affichages et tables dans Project
- Personnalisation des affichages et des tables
Caractériser les tâches
- Saisir des tâches
- Modifier la durée
- Créer des liens entre tâches
- Annotation des tâches
- Créer une structure hiérarchique
- Tâches périodiques
- Contraintes de dates
- Comprendre les types de tâches
- Les champs personnalisés
- La fonction Organiser
- Import de tâches d’Outlook
Caractériser les ressources
- Les différents types de ressources (ressources travail, matériel et de coût)
- Créer un pool de ressources
- Définir la disponibilité des ressources
- Définir les coûts des ressources
- Affecter des ressources
- Observation des conflits de ressources
- Faire avancer ou reculer les tâches
- Nivellement des ressources
La gestion multi-projets
- Partager des ressources au sein de plusieurs projets
- Projets insérés
- Résolution des problèmes de surcharge
- Consolidation multi-projets
- Lier des tâches inter-projets
Mettre à jour le planning
- Créer une planification initiale
- Les méthodes de suivi
- Suivi des délais
- Suivi des charges
- Les courbes d’avancement
- Les indicateurs d’avancement
- Les regroupements
- Les filtres
- Les indicateurs graphiques
- Analyse des données chronologiques
Imprimer
- Rapports visuels
- Rapports pré-formatés
- Définir et Imprimer des affichages
Interfaçage de Project avec d'autres outils
Toutes nos sessions inter entreprises ont lieu à Paris centre
Informations complémentaires
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