Mettre en place une évaluation externe, maîtriser la conduite stratégique de la démarche
![Formation Direction[s]](https://www.emagister.fr/assets/fr/logos/centro/id/97823/size/xs.png)
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Beaucoup de mises en situation. Une formation très interactive, avec des exercices complétés par la théorie. Des progrès réalisés!
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Formation
À Issy Les Moulineaux
![Formation Direction[s]](https://www.emagister.fr/assets/fr/logos/centro/id/97823/size/l.png)
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Préparez votre évaluation externe de façon optimale!
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Typologie
Formation
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Lieu
Issy les moulineaux
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Durée
1 Jour
Vous souhaitez mettre en place une évaluation externe de votre établissement ? Formations Direction[s] vous propose une formation de 1 jour pour vous accompagner dans ce processus. Vous aborderez les réglementations concernant l’évaluation externe et pourrez les appliquer, vous pourrez vous y préparer efficacement et serez capable de choisir de façon optimale votre évaluateur.
Grâce à cette formation, vous serrez à même d’utiliser la démarche pour une dynamique de progrès.
Vous connaîtrez les enjeux et les obligations, vous positionnerez efficacement votre démarche d’évaluation, vous pourrez vous préparer en interne et optimiser la qualité de votre évaluation.
La formation vous dotera de connaissances en ce qui concerne les étapes du déroulement de l’évaluation ainsi que les facteurs clés pour une bonne utilisation et la suite du projet.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Objectifs de la formation
Connaître l’exacte exigence réglementaire concernant l’évaluation externe
Savoir se préparer à l’évaluation externe et être en capacité de choisir son évaluateur
Maîtriser l’utilisation de la démarche pour une dynamique de progrès
La formation s'adresse aux personnes ayant pour postes:
Directeur d'établissement
Directeur adjoint
Directeur de pôle
Directeur pédagogique et administratif
RRH
Responsable qualité
Responsable évaluation
Chargé de mission
Les Avis
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Beaucoup de mises en situation. Une formation très interactive, avec des exercices complétés par la théorie. Des progrès réalisés!
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Évaluation de la formation
Recommandée
Évaluation du Centre
Isabelle C., chargée d’étude Panel et shopper
Les matières
- Evaluation
- Évaluation externe
- Évaluation de la formation
- Management
- Stratégies d'entreprise
- Réglementation
- Performance
- Qualité
- Évaluation interne
- Communication
- Projet
- Gestion de projet
Le programme
- Historique de l’évaluation en action sociale et médico-sociale
- Retour sur l’obligation d’évaluation, les textes initiaux, les textes actualisés, le calendrier, les échéances...
- Les positionnements actuels : nette différence avec les démarches qualité, question non résolue des certifications, arrivée du thème de la performance
- Maîtriser l’articulation avec l’évaluation interne et le regard sur son suivi
- Les contenus réglementaires de l’évaluation externe à appliquer au sein de votre structure
- Déterminer les différents documents à réunir
- Mettre en œuvre une communication efficace auprès de l’ensemble des salariés et des usagers
- Mettre en place une instance d’évaluation
- Connaître la typologie des 338 cabinets agréés : comment se repérer pour une prise de contact ?
- Repérer leurs obligations et la traduction concrète
- Maîtriser les grands types de méthodes utilisées par les évaluateurs : les 3 approches principales et leurs variantes
- Identifier les critères de choix : les vérifications, les 6 éléments fondamentaux de sélection, les coûts et leur négociation
- La contractualisation finale : se méfier des pièges abscons
- L’exigence d’une étude préalable et d’une personnalisation effective des contenus
- Définir le cadre et les questions évaluatives : le passage par une instance d’évaluation
- Maitriser la forme des questionnements et modes de recueil de données : 10 supports croisés
- Mener des entretiens avec les usagers, les familles et les partenaires : quelle préparation ?
- Elaborer le rapport d’évaluation : les 2 stratégies pour son enrichissement éventuel, les modes de communication internes et externes, les modes de contestation
- Traduire les préconisations dans un plan de travail lisible
- Mobiliser l’instance d’évaluation comme instance de suivi du plan de travail
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Mettre en place une évaluation externe, maîtriser la conduite stratégique de la démarche