Planification d'atelier, ordonnancement et lancement

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Cette formation Production permet de maîtriser les techniques de base de l'ordonnancement, du lancement et du suivi de production

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
20, Rue de l'Arcade, 75008

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

cette formation Production s'adresse aux techniciens ou agents de maîtrise des services Planification, Ordonnancement et Lancement, techniciens ou agents de maîtrise en charge de l’organisation de l’atelier

Cette formation Production ne nécessite pas de pré-requis

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Les Avis

Les matières

  • Production
  • Gestion
  • Ordonnancement

Le programme

Comprendre les principes et les enjeux de la gestion de production

Typologies industrielles : de la production à l’unité à la grande série
Fonctions impliquées : Etudes, Méthodes, Ordonnancement, Fabrication, Logistique…
Approches de base : flux poussé, flux tiré/tendu
Distinction planification / ordonnancement

Mettre en œuvre les principes de base de la planification

Rappel du processus MRP 2 : éléments nécessaires : temps unitaires, contraintes, chevauchements, règles de priorités, nomenclatures, gammes, postes de charge...
Prise en compte des approvisionnements et des stocks
Méthode et outils associés :
diagramme de Gantt, tâches critiques, marges et jalonnement des Ordres de Fabrication
Gestion des goulets d'étranglement
Prise en compte des capacités

Utiliser des techniques d'ordonnancement et de lancement

Etapes méthodologiques d’ordonnancement
Outils d’ordonnancement prévisionnel :
grille de vérification charge/capacité
diagramme de Gantt, règles de gestion de priorité, gestion des goulets d’étranglement, prise en compte des contraintes logistique et de production…
Outils d’ordonnancement en « Juste A Temps » : principes de base de la gestion par kanbans

Mesurer pour optimiser

Indicateurs de mesure des performances du processus de planification et d’ordonnancement
Gestion des instabilités planning

Faciliter le processus de planification et d’ordonnancement

Améliorer la flexibilité
Utiliser les outils du « Lean Manufacturing »
Fiabilité des données paramétrées

Compléter la formation avec le module e-learning inclus :

- la méthode SMED

Informations complémentaires

Mise en place de supports de cours disponible en ligne après la formation Feuille d’émargement Evaluation INTER à chaud Attestation de stage Nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon nos processus qualité certifiés ISO 9001 et qualifiés OPQF. DEMOS SA est : Certifiée ISO 9001 par l’organisme certificateur LRQA Qualifiée OPQF par l’organisme ISQ OPQF Habilitée à délivrer des certificats CPFFP par l’organisme ISQ

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