Méthodologie de L’entretien de recrutement
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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ESIC Informatique et Gestion de projets
Formation A distancePrix sur demande -
Smartcanal
Formation En lignePrix sur demande -
GRETA des Monts du Cantal
Formation En lignePrix sur demande -
GRETA de Clermont-Ferrand
Formation En lignePrix sur demande -
Chambre de Commerce et d'Industrie de la Haute-Savoie
Formation En ligne650 € -
Greta nord aquitaine
Formation En lignePrix sur demande -
Live Session
Formation En lignePrix sur demande
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Description
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Typologie
Séminaire
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Méthodologie
A distance
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Durée
1 Jour
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Dates de début
Dates au choix
Connaître les étapes de l'entretien de recrutement, être capable de choisir le profil le plus adapté au poste à pourvoir. Les étapes de l'entretien de recrutement.
Précisions importantes
CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)
Pôle Emploi: Formation éligible au financement Pôle Emploi
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Toute personne intervenant dans le processus de recrutement et souhaitant acquérir les bases de la conduite d’entretien : de la définition de fonction à la prise de décision finale.
Niveau Bac
Évaluation à travers un questionnaire en fin de formation.
La formation est dispensée à des petits groupes (9 à 12 participants), afin de valoriser l’interactivité et le dialogue.
Apports théoriques et échanges d’expertises, combinés à des simulations concrètes favorisent l’assimilation d’outils efficaces pour réussir ses entretiens.
Apport d'expertise du formateur, quiz, atelier, échanges d'expérience.
Vous recevrez sous 24 à 48 heures et par mail les documents nécessaires à votre inscription. Nous vous invitons à consulter notre site web pour vous établir un devis personnalisé.
Les Avis
Les matières
- Méthodologie
- Entretien d'embauche
- Head hunting
- Graphologie
- Tests psychotechniques
- Gestion des compétences
- Direction de ressources humaines
- Stratégie des ressources humaines
- Estimation de performances
- Entretien d'évaluation
- Assistant RH
- Conseiller en recrutement
- Consultant RH
- Ressources humaines
- Recrutement
- Méthodologie entretien
- Évaluation des performances
Professeurs
Bertram DURAND
Directeur
MBA of Business Administration at New-York University/Institut de Contrôle de Gestion Paris Fondateur de CNPG Conseil Président honoraire du SEGP Membre Fondateur et ancien Président d’Enex (European Network for Executive Seach) Membre A.N.D.R.H.
Le programme
- Préparer son entretien
- Déterminer les critères objectifs de sélection, CV, lettre de motivation, présélection des candidats, dossiers de candidatures
- Sélectionner les bons profils et construire une grille d’évaluation
- Dérouler un entretien structuré
- Les différents modes d’entretien.
- Choisir les thèmes à aborder.
- Construire un guide et questionnaire d’entretien.
- Techniques utilisées : écoute, questions, reformulation, communication non verbale, pièges à éviter et questions discriminantes.
- Valider l’adéquation du candidat avec le poste à pourvoir.
- Conclure efficacement
- Analyser l’entretien
- Savoir analyser avec objectivité.
- Dégager les informations recueillies et établir une synthèse.
- Assurer le dé briefing et la prise de décision.
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