La méthode 8D
Formation
À Bordeaux, Paris, Lyon et dans 7 autres établissements
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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Dawan
Formation (59) Nord / En présentiel1 000 € HT -
École Superieure de Journalisme de Lille
Formation (59) Nord / En présentiel1 400 € TTC -
Docendi
Formation (59) Nord / En présentiel1 290 € HT -
Dawan
Formation En ligne1 000 € HT -
Mahira
Formation (59) Nord / En présentiel897 € HT -
Acti4 Formation
Formation En présentiel850 € HT -
Ilv Formation
Formation En présentielPrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
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Durée
2 Jours
La formation méthode 8D permet à toute personne souhaitant approfondir sa pratique de la résolution de problèmes d'adopter le 8D pour éradiquer les problèmes dans son organisation de manière efficace. En 2 jours, apprenez à développer les bons comportements pour assurer le succès de la méthode 8D.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
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À propos de cette formation
Maîtriser la méthode 8D.Gagner du temps en utilisant les bons outils avec une approche méthodique.Développer les bons comportements pour assurer le succès de la méthode 8D.
Responsable et technicien en qualité, sécurité, environnement, production, méthodes, maintenance.Toute personne souhaitant approfondir sa pratique de la résolution de problèmes.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONFormation construite sur des exemples concrets apportés par les participants.Travail en petits groupes et échanges avec le formateur.Des outils pratiques et directement applicables en résolution de problèmes : diagrammes causes effet (Ishikawa), Pareto, vote pondéré…
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Les matières
- SA
Le programme
1 - Comment appliquer la méthode 8D dans mon entreprise ?
L’enjeu de la résolution de problèmes dans une démarche qualité ou normative.
« Les 8 clés de la méthode » : descriptif détaillé de chaque étape ou 8D.
Les outils applicables à chacune des étapes.
Atelier : choix du cas pratique et de l’équipe de résolution de problèmes.
2 - Quelles sont les étapes à suivre pour résoudre efficacement mes problèmes ?« Le 8D en action » : comprendre pour mieux agir, les actions immédiates et les actions permanentes.
Les outils d’analyse, de résolution, de mesure et de suivi.
Réussir sa démarche : les plans d’action et les points de communication.
Atelier : application de chaque étape, analyse des causes, choix des actions, mise en place de la meilleure solution.
3 - Quelles sont les conditions de réussite ?« Les points clés » : les freins et les facteurs facilitant chaque étape.
L’animation du groupe de travail : préparation, animation, suivi et la motivation des acteurs.
Atelier : brainstorming, matrice multicritères, vote pondéré.
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