Mastère Spécialisé Management par Projet
Mastère spécialisé
En Semi-présenciel Lyon et Rouen
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Mastère spécialisé
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Méthodologie
En semi-présentiel
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Lieu
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Durée
11 Mois
Objectifs: Responsable de Bureau de projet ou PMO manager. Responsable du Portefeuille de projets ou Portfolio manager. Responsable de programme. Chef de projet Senior. Destinataires: Vous êtes titulaire d'un des diplômes suivants: Diplôme d'ingénieur habilité par la Commission des Titres d'Ingénieur. Diplôme du 3ème cycle ou équivalent. Diplôme de maîtrise ou équivalent pour les auditeurs justifiant de 3 années d'expérience professionnelle. Par dérogation, diplôme de maîtrise ou équivalent, ou validation des acquis de l'expérience (VAE)
Précisions importantes
Modalité VAE
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Se préparer à l'expertise en management par projets (MPP).
L'objectif du Mastère est d'amener les participants à devenir des acteurs majeurs dans les stratégies et les changements en entreprises. A l'issue de la formation, ils seront capables de tracer les contours d'un plan d'action efficace pour gérer le portefeuille de projets.
Structurer la vision et la vie en projets de l'entreprise, afin de rattacher constamment les projets et leur valeur à la stratégie et aux objectifs de changement de l'entreprise.
Gérer un projet de grande taille ou un programme, impliquant de nombreux acteurs et enjeux
- Définir, documenter et déployer les bonnes pratiques de Gestion de Projet
- Redresser des projets
- Recruter et animer des équipes projets.
Implanter et gérer les différents processus clefs du MPP : Portfolio, Bureau de projets, Guide de référence méthodologique, Gestion multi-projets, Gating, Reporting...
Découvrir les spécificités projets liées à plusieurs secteurs : R&D, Informatique, Industrie, Santé...
- Développer sa culture et ses aptitudes comme chef de programme
- Intégrer dans sa réflexion les dimensions internationales du MPP.
Evaluer, choisir et déployer des outils informatiques de gestion de projets et/ou de portefeuille de projets.
Résumé du programme
Structurer la vision projets de l'entreprise | 6 jours
Gérer un projet | 18 jours
Gérer le portefeuille de projets et les processus du MPP | 10 jours
Exercer son métier dans un milieu et/ou secteur d'affaires spécifique | 13 jours
Déroulement de la formation
Cette formation se déroule sur 18 mois environ, en alternance :
Présence (en centre ou entreprise) de 3 jours par semaine
Environ 2 mois en centre au début du programme, puis 1 regroupement par mois en centre, en moyenne.
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Mastère Spécialisé Management par Projet