Mastère Spécialisé en Management de l'Innovation (Florianopolis - Brésil)

1re partie - 200h

• Pourquoi le mode projet aujourd'hui ?
• L'entreprise industrielle dans un système complexe et incertain.
• Comment manager un portefeuille de projet d'innovation ?
• Comment être un Chef de Projet efficace ?

2e partie - 200h

Stratégie et organisation

• Comment l'organisation secrète-t-elle de la stratégie ?
• Comment la stratégie impulse les reconfigurations organisationnelles ?

De la gestion des ressources technologiques l'innovation

• Innovation ? de quoi parlons-nous ?
• Comment l'organisation dynamise et secrète-t-elle l'innovation ?
• Comment l'organisation est reconfigurée par les stratégies d' Innovation ?

Innovation et marché

• Évaluation et gestion des risques (industriels, environnementaux et financiers) induits par l'innovation
• Enjeux stratégiques du droit des contrats et risque juridique - Anticiper les résistances pour innover
• Communiquer pour réussir l'innovation

Le pilotage de la performance de l'innovation

• Performance financière, organisationnelle et managériale
• Le développement des compétences du décideur.

Accompagnement post formation
Suivi de l'évolution de l'apprenant au sein de l'entreprise avec un entretien annuel de validation et suivi des compétences.


Durée
18 mois avec regroupements pédagogiques : fin de semaines vendredi et samedi matin et deux semaines bloquées.
Formation ouverte à distance (auto formation associée à un tutorat pédagogique et des évaluations régulières), visioconférences, forum...
Projet Professionnel de 6 mois inclus dans les 18 mois.