Manager Responsable

Formation Management responsable - Orienté Solution®

Un cycle complet en cinq modules - neuf jours de formation
1er semestre 2011 -Février à Juin 2011

2ème semestre 2011 -Septembre-Décembre 2011

S'affirmer par son style de management : entraîner, motiver, responsabiliser, négocier

Quatre modules de deux jours + 1 jour :

Module 1 : profil de personnalité TMS, développement des compétences managériales de coordination

Module 2 : Efficacité personnelle et relationnelle- communication interpersonnelle (mise en situation et jeux de rôles).

Module 3 : Manager coach approche Orienté Solution- intégrer les méthodes et les outils du coaching pour accompagner le développement des collaborateurs : apport théorique et pratique : mise en situations.

Module 4 : Manager responsable s’affirmer en tant que manager dans une relation gagnant-gagnant, favoriser la coopération et la cohésion d’équipe.

Module 5 : La communication managériale : créer et développer une dynamique de coopération : adapter son style de communication et choisir ses outils.

Objectifs :

S'affirmer en tant que manager dans une relation gagnant-gagnant

• Développer l'autonomie et le sens responsabilités
• Favoriser la coopération et la cohésion d'équipe
• Négocier et traiter les conflits.
• Identifier et développer ses ressources pour accompagner le changement.

Public

Tout encadrement hiérarchique et fonctionnel.

Dirigeant, Manager fonctionnel et opérationnel.

Se positionner en Manager

• Clarifier son rôle et ses missions
• Se centrer sur sa valeur ajoutée
• Fixer les objectifs, les priorités

Développer la performance managériale

Situer l'autorité et le pouvoir du manager

• Identifier son style de management avec le TMS (profil de personnalité)
• Adapter son comportement aux objectifs, à la situation et à l'autonomie du collaborateur.
• S'affirmer par sa prise de décision.

Développer la performance de l'équipe

• Identifier les compétences de l'équipe
• Déléguer
• Donner des signes de reconnaissances
• Mener des entretiens.

Négocier et traiter les conflits

• Analyser les causes, comprendre les jeux de pouvoirs
• Maîtriser les techniques de négociations
• Identifier les différentes possibilités de résolution
• Traiter efficacement le conflit.

Programme

Les points forts de la formation

La formation utilise la démarche systémique, et les outils de la démarche Orientée Solution®, de la PNL et du Team Management System, pour aborder les problématiques managériales de façon ouverte et créative, et permettre à chaque participant un renouvellement et une réflexion sur ses pratiques managériales.
L'objectif de la formation est aussi de permettre aux managers de se doter d'outils concrets.

Elaboration d'un contrat d'objectifs en amont de la formation : définition des objectifs de progression attendus par des mises en situation « terrain » à améliorer ou à faire évoluer.

Test profil de personnalité TMS (inclus)

En intra formule séminaire TMS 2 jours et aussi à la demande

Cycle court en intra : formation manager responsable : module de trois jours .

16 et 17 Février 2011
24 et 25 Mars 2011
21 et 22 Avril 2011
26 et 27 Mai 2011
8 Juin 2011