Manager r&d

Le programme de la formation

1/ Equilibrer ses activités entre Recherche, Innovation et Développement

• Mettre la R&D au service de l'innovation.
• Définir la nature des activités de R&D.
• Faire un état des lieux des activités de R&D.

• Définir les indicateurs clés de l'activité.
• Piloter le portefeuille des projets R&D.
• Élaborer un tableau de bord visuel et percutant.

• L'innovation ouverte.
• Structurer la veille au service de la R&D.
• Travailler avec le monde de la recherche :
  • enjeux et bonnes pratiques.

• Contrats de R&D :
  • les points clés.
• La propriété intellectuelle.

• Aligner les projets d'innovation avec la stratégie de l'entreprise.
• Construire une roadmap stratégique.
• Utiliser la créativité comme booster de l'innovation.
• Mener des études de faisabilité.
• Transformer les idées en projets d'innovations.

• Repérer les profils de ses équipiers.
• Construire des équipes de R&D motivées et performantes.
• Adapter son style de management aux différentes activités de R&D.

• Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : un module e-learning "Innovation, l'affaire de tous !".

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

• un module e-learning "Animer une séance de créativité" ;

• un module e-learning "Les styles de management".