Le Manager de Proximité
Formation
À Vannes
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Atelier intensif
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Lieu
Vannes
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Heures de classe
21h
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Durée
3 Jours
Objectifs: Permettre aux gestionnaires du Gemba (Agents de Maîtrise d'Atelier) de gérer les performances au terme de P, Q, C, D, S, M comme ses processus Main-d'oeuvre, Machine, Matière, Méthode, Mesure, Milieu. Piloter quotidiennement l'Amélioration Continue. Déterminer les moyens à mettre en oeuvre: Check-list Audit Indicateur Agenda-type Pilotage de l'amélioration quotidienne. Destinataires: DRH, Agents de Maîtrise Production, Responsables Production
Précisions importantes
Documents
- UGKA13.pdf
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
Les Avis
Les matières
- Lean management
- Animateur Chantier
- Amélioration continue
Professeurs
Bernard CORRE
Directeur Formation
Le programme
JOUR 1
- Connaître les attitudes Lean du Manager
- Connaître les principales missions d’unManager Lean
- Exercices pratiques :Comportement sur le GembaDéfinir sa formationEtre un bon formateurPlan de formation
JOUR 2
- Analyse et amélioration
- Elimination des MUDA (travail en groupe)
- Amélioration des activités (travail en groupe)
- Etablir l’agenda-type
- Retours d’expériences Lean Training® : exemples de mises en place
JOUR 3
- Visite d’usine
- Projets individuels et échanges
- Remise des certificats
- Clôture de la session
Informations complémentaires
Stage en entreprise : Non
Equivalences : Sans
Nombre d'élèves par classe : 8
Personne de contact : Pascale CORRE
Remise DIF : 25% sur le prix du catalogue
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Le Manager de Proximité