Manager pour prévenir les risques psychosociaux

Formation

À Nantes

605 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Nantes

  • Dates de début

    Dates au choix

la prévention des Risques Psychosociaux au sein de vos équipes FORMATION CONTINUE - MANAGEMENT ET ENCADREMENT
MANAGER POUR PRÉVENIR
LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
la prévention des Risques Psychosociaux au sein de vos équipes
Une sélection de stages pour construire votre parcours de formation !
OBJECTIFS
Définir les composantes du bien-être au travail et les différents facteurs de risques psychosociaux.
. Analyser sa pratique managériale au regard de ces problématiques.
. Diagnostiquer les différents niveaux de responsabilités selon les types de risques.
. Décrypter les situations de souffrance au travail.
. Identifier les interlocuteurs adaptés et les acteurs de prévention.
. Identifier les pistes d’action
PUBLIC
Prérequis : aucun
Managers qui souhaitent s’interroger sur leurs méthodes de management pour devenir acteurs dans la prévention des Risques...

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Nantes ((44) Loire-Atlantique)
Voir plan
3 boulevard Bâtonnier Cholet , 44105

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

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Les Avis

Les matières

  • Manager
  • Prévention de risques
  • Motivation
  • Bien être

Le programme

PROGRAMME Comprendre et identifier les Risques PsychoSociaux au sein d’une équipe ou d’une entreprise Partager ses représentations des RPS et de la qualité de vie au travail Définir les mots Risques PsychoSociaux, stress, bien-être, etc. Faire le point sur les Risques PsychoSociaux dans les entreprises et organisations Identifier les situations de stress dans les équipes, repérer les causes, les acteurs Harcèlement, dépression, burn out et suicide Elaborer des pistes d’actions pour prévenir les Risques PsychoSociaux Comprendre les leviers de la motivation Agir sur la motivation individuelle, collective Répartir son temps entre les activités liées au métier, à l’entreprise et le management des individus et des équipes Développer la délégation en maitrisant les risques Faire l’inventaire de ses contributions personnelles positives. Construire son plan d’actions sur les axes : . Manager chaque Homme de son équipe . Identifier et mettre en œuvre les ressorts de la motivation . Le contrat managérial FERMER LE PROGRAMME DÉTAILLÉ PLUS PÉDAGOGIQUES Animateur : consultant, coach, formateur spécialisé dans le management des hommes et des équipes Méthodes : Echanges de bonnes pratiques, travaux en groupe et en sous-groupes, apports théoriques, résolution de situations, . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...) . Groupe de 4 à 10 personnes VALIDATION / CERTIFICATION Attestation de fin de formation TARIFS 605 € net

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