Manager et Motiver ses Équipes - Inter 2 jours - Module 1

1 - ANALYSER LES PRATIQUES ACTUELLES ET RECUEILLIR LES ATTENTES DES STAGIAIRES

Ÿ Echange sur les difficultés rencontrées et les attentes vis-à-vis de la formation Ÿ Analyse du contexte actuel et des récentes évolutions dans les équipes 2 - DECOUVRIR OU RE-DECOUVRIR LA FONCTION DU MANAGER Ÿ Les principaux objectifs du manager Ÿ La fonction du manager, ses principales activités Ÿ Etre légitime Ÿ Bilan personnel et axes de progrès 3 - DECOUVRIR SON PROPRE STYLE DE MANAGEMENT ET ANALYSER LES BESOINS DE SON EQUIPE Ÿ Découvrir son style de management Ÿ Analyser ses points forts et ses points de progrès Ÿ Analyser les besoins de son équipe 4 – IDENTIFIER ET COMPRENDRE LES RESSORTS DE LA MOTIVATION (ET DE LA DEMOTIVATION) Ÿ Les ressorts de la motivation et de la démotivation Ÿ Repérer les liens entre motivation, implication, initiatives, responsabilités et compétences Ÿ Développer la motivation, traiter la démotivation Ÿ Différencier motivation finale et motivation instrumentale Ÿ Stimuler ses collaborateurs : Clarifier, Associer, Coacher 5 – COMMENT METTRE EN PRATIQUE Ÿ Le management en 3 mots (travail de synthèse) Ÿ Le mémento du manager : 12 idées clés pour progresser Ÿ Elaborer son plan d’action personnel