Manager Des Managers (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Lieu
Paris
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Heures de classe
21h
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Durée
3 Jours
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Dates de début
Dates au choix
La formation que vous propose Proformalys vous apprendra à manager des managers. Vous acquerrez de solides compétences pour diriger les managers des entreprises et ainsi réussir à implémenter la politique de l’entreprise. Les compétences acquises vous offriront de nouvelles opportunités professionnelles.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Cette formation de 3 jours vous apprendra à connaître les différentes méthodes d’adaptation d’une vision à un profil. Vous maîtriserez les règles de communication pour gérer les relations avec les managers. Vous saurez détecter les objectifs stratégiques de l’entreprise pour les décliner à vos collaborateurs. Vous apprendrez à repérer le jeu des acteurs et à développer des savoir-faire relationnels pour réussir.
Les formateurs sont tous des professionnels du management. Ils ont une très bonne connaissance des problématiques de terrain. La pédagogie de la formation se base sur des exercices pratiques et des études de cas concrets. Cette approche vous garantit une bonne maîtrise des notions théoriques abordées.
Cette formation s’adresse aux cadres et aux chefs de projets importants qui souhaitent approfondir leurs compétences.
Connaître les fondamentaux du management.
Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés pour vous aider à relier la théorie avec le terrain.
Vous recevrez une réponse par email. Par la suite, nous vous contacterons par téléphone dans les 24 heures.
Visiter leur site web
Les Avis
Les matières
- Manager
- SA
- Gestion de conflits
- Leadership
- Capacité de communication
- Capacité relationnelle
- Connaissance des styles de management
- Pilotage de projets
- Management de managers
- Implémentation des objectifs de l'entreprise
- Communication de sa vision
- Définition d'objectis
- Développement de la cohésion dans l'entreprise
Professeurs
PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
Avoir une vision stratégique de sa fonction et de son rôle
- Connaître son style de management
- Identifier ses talents de leader
- Intégrer son système de valeurs et celui de l’environnement
- Méthodes pour décrire sa vision et la faire partager
Communiquer sa vision
- Formaliser sa vision pour obtenir le soutien de ses collaborateurs
- Obtenir l’adhésion des interlocuteurs clés de l’organisation
- Décliner sa vision en projets opérationnels
- Donner des objectifs clairs, quantifiables, atteignables
Accompagner, piloter et réguler
- Définir son plan d'action
- Choisir une stratégie de conduite des projets
- Susciter l’adhésion de l’équipe : former, informer, communiquer, associer
- Désamorcer les tensions et les conflits arbitrage, négociation
- Absorber le stress sans le déléguer
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