Manager à Distance

Définition, risques et défis du management à distance
· Définition du management à distance
· Un contexte favorable
· Les difficultés du management à distance
· Les risques liés à la dispersion de l’équipe
· 4 défis à relever pour manager à distance

Relever le défi managérial
· Faire converger l’équipe sur des objectifs communs
· Instaurer des méthodes de travail en groupe efficaces
· Assurer avec tact un pilotage par les objectifs
· Ne pas se laisser enfermer dans un rôle de coordinateur
· Fiabiliser le processus d’évaluation

Relever le défi organisationnel
· Etre minutieux dans la programmation et le suivi
· Organiser des phases de travail collaboratives
· Donner du rythme à la gestion du temps

Relever le défi relationnel
· Entretenir une « présence » à distance
· Etre doublement vigilant sur sa communication
· Créer des liens, médiatiser la confiance
· Mettre en place un soutien efficace
· Bien cerner les avantages et inconvénients du courriel

Manager le travail en équipe avec les outils TIC
· Typologie des outils du travail en équipe à distance
· Les listes de diffusion, le forum, la newsletter
· Les outils de publication Web
· Le chat, la messagerie instantanée
· L’audioconférence
· La web conférence
· La visioconférence
· Les outils de coordination du travail
· Les outils de gestion documentaire
· La production collaborative en mode asynchrone
· La production collaborative en mode synchrone
· Les environnements collaboratifs ou groupware
· Les outils du travail nomade

Du bon usage des outils du travail à distance les plus courants
· Optimiser l’usage du courriel
· Créer une liste de diffusion
· Animer un forum de discussion
· Conduire une réunion téléphonique
· Utiliser les fonctions de correction de Word
· Animer un espace collaboratif