Manager le Changement - Gerer le Stress

Formation Management - profil de personnalité TMS (Team Management System)

Ecologie relationnelle - gestion du stress-management responsable.

Le TMS est un ensemble d'outils de développement fondé sur les types psychologiques de C.G.JUNG et le modèle des fonctions de M.BELBIN.

Les outils du Team mangement System sont essentiellement le profil managérial individuel et le profil d'équipe ( ils peuvent être complétés par des outils complémentaires selon les besoins).

Le TMS propose un support dynamique et pertinent pour le développement des potentiels individuels et d'équipes constituées par une typologie et une évaluation des préférences des personnes dans le travail.

Le profil TMS est un rapport personnalisé issu de vos réponses à un questionnaire ad hoc.

Il offre une vue en profondeur sur vos préférences dans le travail et sur votre style d'interaction en milieu professionnel.

Le profil TMS repose sur l'association de quatre dimensions dans la typologie de JUNG.

Comment vous préférez interagir avec autrui

• Comment vous préférez recueillir et utiliser l'information
• Comment vous préférez prendre des décisions
• Comment vous préférez vous organiser et organiser les autres : jugement et prise de décision.

Application du TMS :

Le profil permet de faire gagner du temps dans la constitution de nouvelles équipes et de leur montée en puissance.

Le management du changement ,

La résolution de conflit : la compréhension mutuelle et le respect de la diversité sont des facteurs clés dans la résolution de conflit, le profil permet de voir comment mieux interagir avec des personnes ayant des préférences pour des rôles différents.

Le travail en équipe multi-culturelle,
Le recrutement,
Travail d'équipe inter fonctionnelle et inter organisationnelle : ces équipes sont succeptibles de connaître des difficultés d'ajustement du fait que leurs membres travaillent de façon différentes .Le profil pousse à la compréhension mutuelle, au respect des différences et fournit un modèle et une langue de travail commun.

Leadership: Les bons leaders sont conscients du rôle spécial que chacun est amené à jouer dans l'équipe et ils savent en tirer parti dans le déploiement de l'organisation.

Le profil est utile dans ce processus et le modèle TMS du travail en équipe fournit un cadre solide pour instaurer une approche du leadership fondé sur la coopération et le développement.

Conseil, coaching individuel et d'équipe: Le profil offre un point d'appui solide pour entamer un travail de coaching: évolution de carrière, interactions avec autrui dans le travail.

Gestion du stress

Création d'équipe

Management des ventes et suivi des clients.

Module deux jours : 25 et 26 ; 27 et 28 Janvier 2011
Module deux jours : 10 et 11 ; 16 et 17 Février 2011
Module deux jours :16 et 17 Mars; 23 et 24 Mars 2011
Module deux jours: 6 et 7 Avril ; 13 et 14 Avril 2011
Module deux jours : 10 et 11 Mai; 24 et 25 Mai 2011
Module deux jours : 9 et 10 ; 16 et 17 Juin 2011

Coaching individuel et d'équipe, nous consulter.