Manager le changement

Formation

À Vichy

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Vichy

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Connaître les éléments qui rendent nécessaire le changement. Comprendre les principaux éléments de la problématique du changement

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Vichy ((03) Allier)
Voir plan
11 Rue de Paris, 03200

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

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Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

Comprendre le changement
Diagnostiquer les causes de résistances au changement
  • En quoi le changement dérange un grand nombre de personnes
  • L’idée de la peur
  • L’idée de perte
  • Les rôles mis en questions dans un changement
  • Identifier les conduites de résistance au changement
  • Apport sur les résistances au changement
  • Présentation des différentes stratégies pour accompagner ces changements
Mettre en place un bilan organisationnel et un plan d’action pour accompagner le changement
  • Elaboration par le groupe d’une grille de lecture de leur service pour mettre en évidence les freins au changement
  • Définition d’objectifs
  • Elaboration d’un plan d’action général
Vivre le changement comme une opportunité
Définir les objectifs personnels
  • A partir des diagnostics réalisés la journée précédente
  • Identification d’indicateurs pertinents
Faire l’inventaire de ces points d’appui
  • Ce que je perds dans le changement
  • Ce que je gagne dans le changement
  • Ma stratégie de réussite du changement
Identifier les outils à disposition pour accompagner les changements
  • L’information
  • La communication
  • La motivation
  • La dynamique de groupe
  • Le cadre organisationnel
  • La formation
Les nouvelles formes d'organisation
  • Aplatissement des hiérarchies
  • Organisation d'équipes mobiles, "d'équipes virtuelles"
  • Ré ingénierie des processus
  • Mise en œuvre de projets transversaux
  • Mise en place de processus
Qualité
Accompagner et piloter le changement
  • Gérer le changement en mode projet
  • Accompagner les hommes et gérer les compétences
  • Communiquer sur le projet

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