Cultiver l'Intelligence Collective : Le Management de Soi et des Autres

Contenu
• Privilégier la vision systémique de l’entreprise :
- la mission, l’identité, les valeurs, les règles, l’éthique
- communication interne et externe.
• Identifier son style de management :
- définir les points forts et les champs d’expertise à développer.
• La prise de décision et sa mise en oeuvre :
- observation, analyse, planification, réalisation, évaluation
- méthode GTD Gettings Things Done où l’art de l’efficacité sans le stress.
• Construction et cohésion d’une équipe, le team-building :
- rôles de chacun, les statuts et les interactions
- modes d’organisation du travail collaboratif.
• La délégation et le partage des responsabilités :
- qui fait quoi, où, quand et comment ?
- synergie d’excellence.
• Motiver et stimuler son équipe :
- importance du feed-back et de la reconnaissance des aspirations.
• Les étapes d’accompagnement de l’équipe dans le changement.
• Organisation et conduite des réunions :
- objectif, circulation de la parole, conclusions.
• Transformer les conflits en mouvement créatif garantissant la
progression.

Durée de la formation : 9 jours (3 x 3 jours)