Management des Risques du Projet

Compétences acquises

A l'issue de la session, les participants seront capables de:

• Gérer les risques efficacement pour des projets réussis répondant aux besoins des parties prenantes
• Créer un plan de gestion des risques et un fichier des risques avec des modèles personnalisables et robustes
• Appliquer un processus d'analyse qualitative des risques en sept étapes pour identifier l'exposition aux risques
• Mesurer l'impact des risques en terme de délai et de coûts en utilisant des outils d'analyse quantitative
• Utiliser une technique éprouvée en sept étapes pour concevoir des stratégies de réponse aux risques
• Suivre les facteurs déclencheurs de risque pour contrôler les incertitudes et maximiser la rentabilité du projet

Programme

Vue d'ensemble
Conception de l'environnement garant de réussite
Analyse qualitative pour obtenir de meilleurs résultats

• Analyse des risques grâce aux mesures qualitatives
• Hiérarchisation des résultats d'analyse

Méthodes quantitatives d'analyse des risques

• Quantifier les effets des événements de risque sur le projet
• Outils analytiques

Plan de réponses aux risques

• Mise en œuvre d'une stratégie
• Création de plans de secours

Prise de décision en environnement incertain

• Facteurs psychologiques dans la prise de décision
• Outils pour renforcer l'objectivité

Suivi et contrôle des risques

• Identifier les risques émergents
• Assurer un contrôle efficace du changement

Prise en compte de l'expérience liée au projet

• Capitalisation
• Modélisation

Création d'un plan de gestion des risques

• Identification des risques
• Mise en place d'un fichier des risques