Management de Projet

La notion de projet
Qu'est-ce qu'un projet ?
La dynamique du projet dans les entreprises
La place du projet dans son cadre de référence et celui de l'équipe

Visualisation de sa réalisation
Se projeter à moyen et long terme
Analyser son environnement (hiérarchie, équipe, autres services)
Apprendre à formuler ses objectifs

Les facteurs d'élaboration d'un projet
Les résistances lors de l'élaboration du projet
Le principe de réalité

Construction par étape du projet
Mettre en place les sous objectifs
Etablir un planning de réalisation
Définir les points de contrôle

Validation du planning par l'équipe
Préciser à chacun son rôle
Négocier les objectifs
Définir les points d'auto contrôle

Mise en place d'un plan de communication et d'information
Repérer le système de valeurs de son environnement :
- entreprise, autres services, hiérarchie
Analyser la cohérence et les écarts de points de vue
Mettre sur pied une présentation adaptée

La vie du projet
Assurer les points de suivi personnels et collectifs
Mesurer et analyser les écarts avec l'équipe
Définir les actions correctives
Savoir fêter le succès


NOTRE PRESTATION INCLUT
Un poste par stagiaire
Les cas pratiques et exercices
Un support de cours Une attestation de formation