Management-Manager son Équipe au Quotidien

Comprendre le cadre d’exercice du management

• L’organisation et les modèles de structures
• L’autorité et le pouvoir
• Leadership et management
• Les outils du manager
• La dynamique de groupe
• Comportement des individus au travail

Constituer une équipe performante

• Les missions et les métiers référents
• L’évolution de l’équipe et le recrutement
• L’intégration dans l’entreprise

Animer son équipe

• Les principes et les leviers de l’animation
• La délégation
• La stimulation
• Le coaching
• La gestion du conflit

Développer le potentiel de l’équipe

• L’entretien annuel d’évaluation
• La préparation et l’organisation d’une formation
• Le développement des plans de carrière