Management des Équipes

Formation

À Mellac

1 290 € TTC

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Mellac

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: développer une aptitude à l'écoute des clients internes et externes. Les compétences techniques ne suffisent plus. -développer votre capacité de persuasion. -comprendre votre propre psychologie et celle de vos interlocuteurs. -être un interlocuteur fiable. -s'imposer des contrats de progrès. -développer votre charisme et votre leadership. -remettre en cause vos propres objectifs.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Mellac ((29) Finistère)
Pépinière d'Entreprises, 29300

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

Managers confirmés

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Le programme

Préparation de la formation :

  • Avant le séminaire, chaque stagiaire remplit un questionnaire, à expédier à RFC Organisation une semaine minimum avant le début de la formation.
  • Au cours de cette phase préparatoire, le consultant-formateur découvre le contexte professionnel des stagiaires, leurs compétences générales, leur profil psychologique principal ainsi que les objectifs individuels.
  • Ceci permet d’ajuster au mieux l’ingénierie pédagogique.

L’ingénierie pédagogique :

Le choix des salles de séminaire :

  • RFC Organisation travaille en partenariat avec plusieurs loueurs de salles de séminaires dans toute la France, souvent des hôtels-restaurants, choisis selon des critères de qualités, sur les prestations associées à la location de salle, tels que :
    - la convivialité, le confort et la surface de la salle
    - l’organisation des pauses et du café d’accueil. Il est souhaitable que les stagiaires se présentent un quart d’heure avant le début de la formation
    - la mise à disposition d’un simple paper-board,
    - la proximité pour les stagiaires de leur lieu de travail et/ou des gares et aéroport.
  • Les formations démarrent les mardis ou mercredis afin de diminuer les coûts de transport, train ou avion, à l’exception des séminaires de cinq jours.
  • Un plan d’accès et une liste des hôtels de proximité sont fournies aux stagiaires sur demande.

Pendant le séminaire :

  • Le nombre de participants à chaque séminaire est limité, de 2 à 6 personnes maximum pour un suivi personnalisé.
  • Connaissant les objectifs individuels, le consultant-formateur choisit les méthodes pédagogiques adaptées afin d’optimiser les performances de chacun qui s’engage à participer activement à ces formations courtes, mais qui imposent une concentration permanente et un travail personnel sur les acquis de chaque journée.
  • RFC Organisation dispose de tout le matériel informatique et vidéo nécessaire, et fournit aux participants une documentation papier uniquement.
  • Chaque participant s’engage à renseigner les fiches de présence et d’évaluation personnelle de cette formation par rapport à ses propres objectifs.
  • Ce dernier document est légal et peut être transmis à la DRTEFP – Direction Régionale du Travail et de l’Emploi et de la Formation Professionnelle - , ainsi qu’au service Formation de votre entreprise le cas échéant.

Après le séminaire :

  • Chaque participant a pris connaissance de ses points forts et de ses axes de progrès.
  • Le consultant-formateur peut vous assister pendant les deux mois qui suivent la fin de votre formation sur vos objectifs de progression et dans l’application de vos acquis.

Programme du Séminaire de management d’équipe

  • Les thèmes présentés sont, selon les besoins individuels :

La communication :

  • Généralités
  • Le cadre de référence
  • L’analyse transactionnelle
  • La programmation neurolinguistique partielle
  • Les besoins des individus
  • Les différentes personnalités
  • Le questionnement

Le management :

  • Le portrait du manager
  • Découvrez votre profil de manager, votre charisme et leadership
  • Les enjeux d’un management efficace
  • La délégation
  • La gestion des conflits
  • Le triangle dramatique de Karpman
  • Les bénéfices des conflits…

Ateliers et exercices :

  • Des ateliers de travail et des exercices sont proposés selon les besoins des participants, en rapport avec leurs objectifs individuels et communs.

Informations complémentaires

Modalités de paiement : DIF, plan interne de formatiion
Nombre d'élèves par classe : 6

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Management des Équipes

1 290 € TTC