Management d'équipe - niveau 2 

"1. Définir la performance de son entité • Qu'est-ce que la performance ? • Pilotage de l'entité 2. Mobiliser les énergies individuelles et collectives • Créer les conditions favorables à la performance de l'équipe • Mobiliser l'équipe autour de valeurs communes • Diagnostiquer des compétences et du potentiel de l'équipe • Développer le talent de ses collaborateurs 3. Piloter et organiser l'activité • Missions et activités • Clarification des rôles • Relations entre compétences, valeurs et performance • Outils de pilotage de l'activité • Conception et utilisation des tableaux de bord 4. Manager par objectifs avec des indicateurs • Définir les bons objectifs • Définir les bons indicateurs 5. Animer la performance collective • Manager la performance • Donner du sens aux efforts collectifs • Reconnaître les performances 6. Evaluer les collaborateurs • Connaître les facteurs de performance individuelle • Conduire des entretiens de performance • Repérer et développer les compétences-clés • Analyser les faibles performances et réagir"