Management d’Équipe Autonome CQPM : 0274

MODULE 1 MANAGER MOTIVER SON EQUIPE
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Situer son rôle et sa position. Son mode opératoire
- La conduite des progrès et du changement
- Le respect des orientations de l'entreprise
- La fonction manager
- Rendre opérationnels le projet et les objectifs de chacun
- Mettre en place la conduite des progrès et respecter les orientations de l'entreprise
- Bien maîtriser son style de management
- Animer, former, innover, anticiper, communiquer
- Organiser, planifier et mettre en place des procédures efficaces
- Adapter son style de management aux personnes et aux circonstances
- Motiver ses collaborateurs
- Mobiliser une équipe autour d'enjeux et de valeurs communes
- Identifier les ressorts personnels de chacun

MODULE 2 ENTRETIEN ANNUEL
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Entretien d'évaluation et management
- Enjeux et objectifs de l'entretien d'évaluation
- La préparation de l'entretien : une condition de réussite
- Déroulement de l'entretien
- Fixer des objectifs clairs et motivants
- L'attitude relationnelle du manager et les comportements démotivants
- Développer des communications efficaces

MODULE 3 COMMUNICATION ET GESTION DES CONFLITS
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Se donner toutes les chances de réussir sa communication
- Présenter clairement ses idées
- Déterminer ses objectifs de communication
- Etablir un vrai dialogue
- Connaître et comprendre les mécanismes d'émergence des conflits
- Mieux comprendre la relation à autrui
- Les techniques orales et écrites pour convaincre et être compris
- Gérer son stress pour pouvoir appliquer les techniques et comportements opérants dans une situation conflictuelle
- Être en capacité d'agir en professionnel face à un mécontentement
- Agir face aux situations délicates

MODULE 4 MANAGEMENT DE LA QUALITE
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- L'approche à la mise en place d'un système de management par la qualité avec ISO 9001, sécurité OHSAS18001 et le DU, et environnement avec ISO14001. Systèmes intégrés de la qualité.
- Le référentiel son environnement et ses exigences / Application
- La démarche processus
- Exigences du référentiel

MODULE 5 CONDUITE DE REUNION
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Le rôle de la réunion dans le processus de management d'une équipe
- Les différents types de réunions
- Nécessités d'une réunion
- Bien préparer sa réunion
- Le plan d'actions
- Bien animer une réunion
- Les spécificités de la communication appliquée à la conduite de réunion
- Bien maîtriser sa réunion
- Bien conclure sa réunion pour qu'elle soit suivie d'effets

MODULE 6 GESTION DU TEMPS
Présentiel : 7H
MagiCoach® : 7H
- Autodiagnostic de l'utilisation de son temps
- Analyser son emploi et son style d'organisation
- Apprendre à gérer les priorités
- Anticiper sur sa charge de travail - Clarifier ses priorités
- Définir des taches de façon rationnelle
- Acquérir des outils pour gérer son temps
- Gestion du temps et relation avec les autres

MODULE 7 PREPARATION AU JURY
Présentiel : 7H
- Entrainement au passage à l'oral

EVALUATION

• Evaluations à chaud
• Bilans et auto-évaluation
• Visibilité sur les statistiques de progression MagiCoach®

EXAMEN

• Soutenance d'un mémoire
• Réussite aux épreuves
• Notation en entreprisey

SUIVI

• Forum de discussions entre le formateur et les stagiaires
• Accompagnement par le formateur référent