Formation : Maîtriser tous les paramètres de vos marchés publics informatiques : réglementation et besoins fonctionnels

1ère journée :

MAÎTRISER LA RÉGLEMENTATION DES MARCHÉS PUBLICS INFORMATIQUES

Sécuriser la passation d’un marché public informatique

• Connaître le cadre juridique des marchés publics informatiques
• Savoir exprimer son besoin de fournitures et de services informatiques
• Choisir la procédure de passation d’un marché public informatique
• Maîtriser la procédure de passation d’un marché public informatique
• L’appel d’offres
• La procédure adaptée
• Le marché négocié
• Le marché à bons de commande
• L’accord-cadre
• Choisir un assistant à maîtrise d’ouvrage
• Dématérialiser la procédure de passation d’un marché public informatique

Garantir la bonne exécution d’un marché public informatique

• Connaître le C.C.A.G.- T.I.C.
• Savoir rédiger un cahier des clauses administratives d’un marché public informatique
• Connaître les droits de propriété intellectuelle applicables dans un marché public informatique
• Savoir suivre l’exécution d’un marché de cession ou de concession de logiciels
• Maîtriser l’exécution d’un marché de fournitures informatiques
• Connaître la réglementation applicable aux logiciels libres
• Maîtriser l’achat de prestations de maintenance informatique
• Savoir acheter des prestations d’infogérance
• Appliquer une pénalité
• Réceptionner des prestations d’informatique
• Payer les prestations d’informatiques

2ème journée :

COMPRENDRE LA PARTIE FONCTIONNELLE DU MARCHÉ : AIDER LES UTILISATEURS DANS LA CONSTITUTION DU CAHIER DES CHARGES ET DANS LA PRÉPARATION DE LEUR PROJET

Comprendre les grandes étapes de la gestion de projet informatique

• Connaître les grandes phases d’un projet
• Identifier les acteurs (MOA, MOE, intégrateur) et leurs rôles
• Comprendre la charge de travail globale et par acteur
• La planification du projet dans les services

Prendre en compte les spécificités d’un projet informatique

• Comprendre le marché des solutions informatiques : ERP, progiciel, développement spécifique, etc.
• Sur quels critères choisir la solution la mieux adaptée ?

Structurer et rédiger un cahier des charges :quelle(s) méthodologie(s) mettre en œuvre

• Définition d’un cahier des charges : objectifs et contenu
• Clarifier les grandes étapes: de son élaboration à sa validation
• Les personnes impliquées à chaque étape
• Définir le contenu : de l’analyse des besoins aux techniques rédactionnelles

Connaitre la phase d’assistance et de prestation de conseil