Maîtriser ses coûts de revient pour mieux calculer ses prix de vente

A l'issue de cette journée, le dirigeant ( ou futur dirigeant )pourra établir un schéma cohérent de calcul des coûts de revient pour mettre en place des automatismes de calcul permettant de faire des projections de prix de vente et de calcul de marge.
JOUR 1
La diversité des coûts
Par fonction
Par moyen d’exploitation
Par activité
L’analyse des charges
Les charges incorporables
Directes
Indirectes
Les charges non incorporables
La hiérarchie des coûts
Achats
Production
Distribution
JOUR 2
Les charges à retenir
Les centres d’analyses
La répartition des charges indirectes
Les marges
La marge commerciale
La marge sur production
Les prix de vente
Face aux prix de revient
Face à la concurrence
Les outils de pilotage
Le tableau de bord
La rentabilité
Cette deuxième journée s’effectuera sur des outils concrets et informatisés pour que les stagiaires puissent se familiariser avec ces calculs.
En fonction de leur activité, les stagiaires pourront repartir avec des outils préétablis sur Excel.