Maîtrise Statistique des Processus de Production (Msp)

1. Présentation de la méthode
- Les grandes étapes de mise en place,
- La variabilité du processus.
2. L'analyse et l'interprétation des données
· Loi normale, Loi de défauts.
· Modélisation des faits observés.
· Test d'adéquation


3. La capabilité du moyen de production
- La recherche des facteurs influents du processus,
- Cas des machines simples ou multi-outils,
- Calculs et interprétation de la capabilité (c, cmk),
- Comparaison avec les autres méthodes (cam, Pp, ppk,...)

4. Mise sous contrôle du processus
Le contrôle aux mesures :
- La carte de contrôle, journal de bord,
- Types de cartes et leurs buts,
- Définitions et calculs des paramètres caractéristiques.
Le contrôle par attribut :
- Conditions de mise en oeuvre,
- Types de cartes.
Analyse des cartes :
- Processus hors contrôle.
- Efficacité des cartes.
Actions d'investigations et correctives.

5. La capabilité du moyen de mesure
L'incertitude de mesure
Définition et application de la capabilité du moyen de mesure:
- la justesse, la répétabilité, la reproductibilité,
La méthodologie R&R 6. Méthode de mise en oeuvre pratique du MSP (ou SPC)

Les limites d'application et facteurs clés du succès,
Mise en oeuvre du plan qualité projet
Mise en oeuvre du plan de communication
7. Conduite et animation des réunions - Créativité
- Préparation, Animation, Suivi,
- Exercices d'application.