M2 Diriger Demain : Management, création et reprise d’entreprise

Master

À Paris

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Description

  • Typologie

    Master 2

  • Lieu

    Paris

Objectifs: Enrichir les compétences managériales des participants, en apportant une réelle capacité à assurer des fonctions de direction. Maîtriser l'approche globale de l'entreprise et de son environnement. Faciliter la prise de recul et la pratique de la démarche prospective. Favoriser le dialogue avec les experts et les spécialistes d'une fonction. Apporter des compétences immédiatement opérationnelles. Développer les aptitudes à animer les hommes et les équipes. Destinataires: Titulaires d'un 2ème cycle visant une direction d'entreprise. Titulaires d'un 2ème cycle spécialisé, cherchant à élargir leur vision de l'entreprise. Diplômés d'un 1er cycle, complété par six à huit ans d'expérience en entreprise

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
7-11, Avenue des Chasseurs, 75017

Date de début

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Les Avis

Le programme

Un programme École / Entreprise pour acquérir une crédibilité professionnelle dans le domaine du management.
A programme combining study and work experience to gain professional credibility for Managerial posts.

TRONC COMMUN Core courses

Développement des capacités managériales Development of Managerial Skills

  • Au plan global : Global issues :

Compréhension globale des marchés - Géopolitique et compréhension des enjeux de l’entreprise dans les enjeux globaux - Au plan de l’entreprise - Management des relations de l’entreprise avec ses parties prenantes - Développement personnel - Finance d’entreprise
Global understanding of markets - Geopolitics and understanding the considerations of companies relative to global situations - Company issues - Management of relations between the company and its stakeholders - Personal development - Company Finance

  • Bases techniques : Technical skills :

La démarche innovante - Business plan - Méthode d’audit et audit opérationnel - Optimisation de la “value chain”
Innovation - Business plan - Auditing technics and operational audit process - Value chain optimization

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