Logistique pour non-logisticien

Formation

À Issy Les Moulineaux

1 220 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectifs de la formation
Collaborer plus efficacement avec l'équipe logistique et les clients internes.
Comprendre le rôle essentiel du client dans l'organisation de la logistique.
Appréhender le rôle du fournisseur, des stocks, et de chacun dans la chaîne logistique.
Connaître les apports des systèmes d'informations pour les prévisions, la planification, la gestion des entrepôts et des transports.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Collaborateur devant travailler avec le service logistique et la "Supply Chain".
Non-spécialiste logistique : acheteur, collaborateur ADV…
Assistant(e) logistique.
Tout personnel prenant en charge la fonction logistique.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Points forts
Points forts
Pour aborder les concepts de la logistique, le formateur s'appuie sur des mini-études de cas qui génèrent la réflexion et les commentaires des participants.
La pédagogie très concrète, vivante et participative alterne jeux pédagogiques, travaux ou sous-groupes, brefs exposés et échanges d'expérience.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Les Avis

Les matières

  • Stocks
  • Logisticien
  • Chaîne logistique
  • Gestion

Le programme

Le programme de la formation

1/ Les fondamentaux de la logistique et de la Supply Chain

  • Les définitions de la logistique et de la Supply Chain.
  • Les grandes tendances logistiques.
  • Le périmètre de la Supply Chain.
  • Le positionnement de la Supply Chain et de la logistique dans l'Entreprise.
  • Les coûts logistiques.
  • Le client au cœur de la démarche.
2/ La logistique : la réponse aux attentes clients
  • L'approche par processus.
  • La collaboration avec les fournisseurs :
    • le cahier des charges logistique.
  • La convention logistique, source de progrès continu.
3/ Les leviers de la performance logistique
  • Les systèmes d'information :
    • les notions d'ERP, de Management des Ressources de Production et/ou de distribution ;
    • le PIC : Plan Industriel et Commercial ;
    • les WMS et TMS.
  • La planification.
  • Les prévisions.
4/ La protection par les stocks
  • Les causes du stock.
  • Les classes de gestion des stocks.
  • Les coûts des stocks :
    • les coûts d'acquisition ; de possession ; de rupture et de destruction.
  • Les méthodes d'approvisionnement.
  • Les stocks de sécurité.
5/ Comprendre le rôle de chacun dans la chaîne logistique
  • Les différences entre les missions opérationnelles et tactiques.
  • La contribution du collaborateur à la chaîne de valeur du client.
  • L'interface avec les fonctions Achats, Approvisionnements, Marketing, R&D et Production.
  • L'interface avec la fonction commerciale.

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