Licence Professionnelle "Gestion et Pilotage de Projet"

Licence professionnelle

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Description

  • Typologie

    Licence pro

  • Heures de classe

    406h

Objectifs: Former des chefs de projets capables de :- déterminer la faisabilité d'un projet,- conceptualiser l'idée du projet par la rédaction d'un cahier des charges,- calculer et gérer les différents co ucirc;ts d'un projet découper le projet en activités, planifier et piloter sa réalisation,- concevoir et mettre en oeuvre les outils de gestion adéquats,- animer une équipe projet. Destinataires: Professionnels issus de tous secteurs d'activités, titulaires d'un BAC + 2 ou justifiant d'un niveau équivalent par leur expérience professionnelle (validation des acquis) souhaitant orienter leur carrière vers des fonctions de gestion et d'organisation de projets ou prenant la responsabilité d'une unité ou d'une équipe de production dans leur entreprise. Autres diplômés BAC + 2 souhaitant compléter une formation initiale technique.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

18 Rue des Frères Lumière 68093 Mulhouse Cedex, 68093

Date de début

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Les Avis

Le programme

UE 1. Le projet dans son contexte (70 H)
- Module a : Théorie des organisations
Sociologie des organisations
Evolution des organisations
Stratégie et structure
- Module b : L'entreprise et le projet
L'organisation de l'entreprise et le projet
La notion de projet
- Module c : L'environnement juridique du projet
Droit des affaires
Droit de la propriété industrielle
Droit social
- Module d : La qualité dans le projet
Qualité, certification et normalisation
Intégration d'une démarche qualité dans le projet

UE 2. La méthodologie de conduite de projets (70 H)
- Module a : De l'idée au projet
Etude d'opportunité, de faisabilité
Cycles de vie d'un projet
Cahier des charges/Incidence des systèmes d'information
- Module b : La gestion des coûts
Estimation des coûts
Les différentes catégories de coûts
- Module c : Pilotage d'un projet
Phases de définition, planification, réalisation
Analyse des risques
Facteurs d'échecs et de réussite

UE 3. Les outils de gestion de projets (70 H)
- Module a : Les techniques informatiques
Mise en application des différents concepts au travers d'un logiciel de gestion de projets
Utilisation d'un tableur pour la conception de tableaux de bord
- Module b : Les documents projets et les méthodes courantes
Documents utiles pour la gestion de projets
Divers outils et méthodes d'aide à la gestion de projets

UE 4. Mise en application de la méthodologie et des outils de gestion de projets (52.5 H )
- Module a : Etude de cas (travail en groupe)
Etude d'un cas concret par la mise en pratique d'un outil de gestion de projets et d'un tableur
- Module b : Simulation de gestion d'un projet
Déroulement d'un projet à l'aide d'un logiciel de simulation

UE 5. La conduite d'une équipe projet (63 H)
- Module a : Animation d'équipe
Organiser et structurer l'équipe
Dynamique de groupe
Motivation et délégation
Conduite du changement
- Module b : Techniques de négociation
L'environnement d'une situation de négociation
Le processus de négociation
Stratégies, objectifs et tactiques de négociation

UE 6. Techniques d'expression (52.5 H)
- Module a : Techniques de communication
Conduite de réunion
Elaboration de compte-rendus
Outils de présentation
- Module b : Anglais professionnel

UE 7. Projet tutoré(14 H)
Le projet tutoré prévoit 14 h de suivi pédagogique en présentiel.
Il s'agit d'un travail de réflexion, d'analyse et de synthèse dans lequel l'étudiant démontre sa capacité à resituer dans le cadre d'une étude les divers éléments abordés au cours du cursus.
Le dossier sera présenté oralement devant un jury.

UE 8. Stage en entreprise (12 à 16 semaines)
La durée du stage est de 12 à 16 semaines. Un suivi en présentiel d'une durée de 14 heures est prévu.
Le stage donne lieu à la rédaction d'un mémoire, présenté devant un jury lors d'une soutenance. Il retrace l'activité réalisée par l'étudiant durant son stage pratique. Il analyse et décrit l'ensemble des processus de gestion de projets qu'il a eu l'occasion de mettre en OEuvre.
Les étudiants salariés relevant de la formation continue pourront être dispensés de stage pratique, mais devront rédiger un mémoire retraçant le projet qu'ils ont mis en oeuvre dans le cadre de leur activité professionnelle.

Equipe pédagogique :
Responsable pédagogique : Jean Louis Schott, Professeur associé à l'Université de Haute Alsace - SERFA
L'équipe pédagogique est constituée d'enseignants-chercheurs de l'Université de Haute Alsace et de professionnels.
"

Méthodes et moyens
"Cours et exercices pratiques.
Utillisation d'un logiciel de gestion de projets permettant d'intégrer les divers apports théoriques. "

Admission
Sur dossier de candidature et/ou entretien avec un membre de l'équipe pédagogique.

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