Lean Manufacturing

Formation

À Paris / Idf

970 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris / idf

Objectifs Identifier les exigences du Lean. Améliorer la performance du processus de fabrication. Cette formation allie apports théoriques et pratiques. Cette double approche vous permettra de bien maîtriser les notions théoriques abordées.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris / Idf ((75) Paris)
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Les Avis

Le programme

Programme de formation

Organisation de la démarche

  • Les origines du Lean
  • La stratégie Lean pour une entreprise
  • Le flux en continu
  • Les notions du gaspillage
  • Les étapes de la démarche

Les concepts de la modélisation des processus

  • La cartographie des processus
  • L'identification des différents processus d'une entreprise
  • Du processus à la procédure vers l'organisation
  • L'évaluation de l'efficacité des processus

Organiser une production en flux tendu

  • La représentation Value Stream Mapping
  • La recherche du gaspillage dans un flux
  • La théorie des contraintes – DBR
  • La synchronisation des cadences – takt time
  • Le nivelage du type et de la quantité produite - Heijunka
  • Eviter la production de produits défectueux - Jidoka

Coordination des outils du Lean

  • KAIZEN – Amélioration au quotidien
  • 5S – Organisation de son environnement de travail
  • SMED – Réduction des temps d’une tâche
  • TPM – Transferts d'opération de maintenance vers les utilisateurs
  • KANBAN – Les flux deviennent tirés à la demande du client
  • AIC – revue régulière pour lancer des actions réactives
  • QRQC – Méthode de résolution de problèmes liée à la qualité de fabrication
  • Andon – Panneau indiquant en temps réel les information de production
  • A3 – Déclinaison visuelle, concise, simple et transparente de la stratégie au niveau de l’opérationnel

Après le plan « usine du futur », le gouvernement a lancé en 2015 la deuxième phase de la Nouvelle France Industrielle. Le 18 mai dernier, le Ministre de l’Economie, de l’Industrie et du Numérique a présenté, devant les acteurs du secteur, le projet « Industrie du Futur ».

Au-delà même du contenu du projet, il est réconfortant de constater que notre pays prend conscience de l’importance de l’activité industrielle comme rouage essentiel de notre développement et de notre prospérité. Souhaitons que ce nouvel élan contribue à stopper la chute vertigineuse des emplois dans l’industrie (+ de 700 000 sur une décennie) et à redorer le blason de toutes nos filières de formations techniques, aujourd’hui boudées par les nouvelles générations.

Les aspects technologiques et la modernisation de l’outil de production ne sont pas les seules considérations de ce projet, l’évolution des organisations et la montée en compétence des employés sont également considérées comme des facteurs clés de son succès.

C’est bien dans ce contexte que le CIMI souhaite se positionner à vos côtés en vous proposant des prestations toujours mieux adaptées à vos enjeux, vos attentes et vos exigences.

L’offre de formation 2016 se traduit par davantage de :

  • Nouveauté, 33 nouveaux stages interentreprises pour répondre aux besoins de formation sur de nouvelles méthodes et/ou technologies (maîtrise des énergies, robotique…), et également pour pallier à la perte de certains savoir-faire dans les entreprises (par-exemple, l’usinage conventionnel dans les services maintenance)
  • Qualité, avec des programmes revisités chaque année pour intégrer les retours de nos stagiaires et avec la réalisation de nouveaux équipements pédagogiques.
  • Flexibilité, en INTER avec un nombre important de sessions (plus de 350 ouvertures l’an passé) et en INTRA avec une offre élargie que nous présentons dans ce catalogue.
  • Service,
    • par nos équipes commerciales et administratives, dans l’orientation vers la solution la mieux adaptée à vos besoins et le suivi de vos dossiers.
    • par nos équipes techniques, dans l’accompagnement de vos projets de formation, notamment lors de la phase de dimensionnement des besoins avec évaluation des compétences effectives des salariés.
    • par de nouveaux modes d’accès à nos services, avec la création d’une nouvelle plateforme d’évaluation et de formation à distance www.e-learning.cimi.fr
    • par des locaux modernisés, pour vous recevoir dans des conditions optimales.

Informations complémentaires

  • Les origines du Lean
  • La stratégie Lean pour une entreprise
  • Le flux en continu
  • Les notions du gaspillage
  • Les étapes de la démarche

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