Leadership du nouveau manager

Formation

En intra entreprise

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En intra entreprise

  • Dates de début

    Dates au choix

 Développer son efficacité et son potentiel relationnels  Être manager nécessite, tout à la fois, de développer son style de leadership et de développer des compétences fortes en communication, en animation d’équipe, en gestion et suivi d’activité. Directif, collaboratif, participatif… détecter son style personnel pour pouvoir capitaliser sur ses forces et compenser ses bases de progrès […]

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Les matières

  • Manager

Le programme

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  • 14MG230_Leadership_Du_Nouveau_Manager.pdf (34 Téléchargements)

Profil stagiaire
  •  Manager de proximité de tout secteur d’activité
Objectifs
  • Définir les règles, partager sa vision et communiquer les objectifs
  • Mobiliser les énergies individuelles des membres de l’équipe
  • Adapter son management à chaque situation
  • Organiser la délégation pour renforcer l’autonomie au sein de l’équipe
  • Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits
ProgrammeIdentifier son profil de leadership
  • Charisme, pouvoir et leadership.
  • La définition d’un projet d’équipe
Être crédible, légitime et exemplaire
  • La bonne posture à adopter
  • L’écoute authentique de son équipe
Diriger d’anciens équipiers
  • Une équipe déjà constituée
  • L’autorité avec d’anciens collègues
Manager des collaborateurs expérimentés
  • Encadrement des collaborateurs plus seniors
  • La coopération avec les experts
Identifier son profil manager
  • Les 5 styles de management
Exploiter ses qualités de leader
  • Analyser ses forces
  • Plan d’action sur ses points de progrès
Dynamiser et faire adhérer
  • L’adhésion de ses collaborateurs
  • Fixation d’objectifs clairs
Affirmer sa vision positive
  • La coopération positive
  • Développement d’une synergie
Instaurer la confiance dans l’équipe
  • Le climat de confiance avec son équipe
  • Une communication assertive
Gérer les situations conflictuelles
  • Régulation et médiation
  • La cohésion entre vos collaborateurs

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