Formation Leadership et management : Développer une équipe
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Dates de début
Dates au choix
CETTE FORMATION LEADERSHIP ET MANAGEMENT : DÉVELOPPER UNE ÉQUIPE VOUS PERMETTRA DE :
Utiliser le modèle en quatre étapes de développement d'équipe pour guider et améliorer le rendement de l'équipe
Déterminer et dépasser les obstacles au succès de l'équipe
Etablir les convictions fondamentales de l'équipe et déterminer son but ou sa vision
Evaluer le niveau de perfectionnement de l'équipe pour déterminer ses forces et les points à travailler
Améliorer les compétences de communication individuelles ou de l'équipe
Reconnaître et résoudre sept problèmes d'équipe courants
Mener des réunions d'équipe ciblées et productives
Etablir des programmes d'action et contrôler les progrès en utilisant divers outils de qualité • Planifier et réaliser des examens de l'équipe et de faire le suivi des réalisations
Explorer et utiliser cinq outils de prise de décision en équipe
S'autoréglementer en réglant les comportements contre-productifs et indésirables sur l'équipe
Célébrer les progrès et les résultats de l'équipe
Présenter les résultats de l'équipe à la haute direction en utilisant un langage d'affaires commun.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun Pré-Requis n'est nécessaire pour cette formation
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Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 9 ans.
Les matières
- Réunions
- Leadership management
Le programme
Les types d'équipes
Les avantages des équipes
La meilleure et la pire équipe
Les obstacles au succès de l'équipe
Le modèle du développement de l'équipe
Matrice de l'évaluation de l'équipeLa mise en placeLe cycle de la communication
Les facteurs de communication
Savoir poser des questions
Savoir écouter, savoir réagir
La conduite de réunions efficaces
Les réunions efficaces
Les règles du jeu de l'équipe
Le but de l'équipeLa définitionPrise en considération des besoins personnels
Résultats de l'inventaire
La résolution des problèmes d'équipe
Le calendrier des activités clés
Les rôlesLa coopérationLe remue-méninges
La matrice des priorités
La grille d'idées
Le vote multiple
L'échéancier
La motivation de l'équipeLa productionLa revue des progrès
La présentation des résultats à la directionOutils de travailInvitation à une réunion
Matrice des priorités
Matrice de l'évaluation de l'équipe
Sommaire des priorités
Formulaire continuer/cesser/commencer
Grille d'idées
Calendrier des activités clés – Exemple
Échéancier
Grille de revue
Rapport d'équipe
Structure de la présentationAnnexePrésenter les résultats
Structure de la présentation – Exemple
Le rapport d'équipe
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Formation Leadership et management : Développer une équipe