Leadership et autorité

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Objectifs Obtenir l’engagement et la mise en action des collaborateurs sur la durée, malgré la charge et malgré leurs différents degrés de motivations. Expérimenter les méthodes facilitant une communication ouverte et constructive dans son management.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
10 Rue Pergolèse, 75016

Date de début

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Les Avis

Le programme

Programme



Analyser les fonctions de la communication

Accroître ses capacités d’écoute active et adapter son comportement.
Transférer de l’information, conduire l’action, créer de la relation, se découvrir.
Comprendre les facteurs qui structurent notre relation aux autres.


La base de tout travail en équipe

Bâtir l’équipe (qualité personnelle et pertinence du rôle de chacun)
Utiliser la puissance liée à la définition d’objectifs ambitieux.
L’impact des personnalités sur les performances de l’équipe.
Surmonter les barrières culturelles


Comment construire une relation de coopération avec ses collaborateurs

Connaissance de l’entreprise et de ses hommes ; Découverte de l’entreprise par la perception individuelle du ou des participants.
Reconnaître l’importance de la délégation du pouvoir de décision, mettre en pratique les principes de la responsabilisation et soutenir visiblement le personnel.
Choisir et utiliser les compétences interpersonnelles nécessaires pour obtenir l’aide appropriée dans un scénario précis.
Reconnaître l’importance de développer l’esprit critique des employés.

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