Gestion des Risques: ISO 31000
Formation
À Toulouse
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Toulouse
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Heures de classe
14h
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Durée
2 Jours
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Stages en entreprise
Oui
L’analyse de risque est maintenant reconnue comme une des méthodes les plus efficaces parmi les différents outils de management. La formation explique les principes et les avantages de la gestion des risques et comment intégrer la norme ISO 31000 à d'autres normes. Nous expliquons également le but et les protocoles d'enregistrement d'un processus de gestion des risques.
Précisions importantes
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Pôle Emploi: Formation éligible au financement Pôle Emploi
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
- Connaitre la logique et la structure de l’ISO 31000
- Utiliser la méthodologie pour construire et piloter le management du risque selon l’ISO 31000
- Intégrer la gestion des risques au sein du système de management et des processus de l’organisation
Cette formation s’adresse aux gestionnaires de risques ou toute personne confrontée à la problématique du risque.
Les Avis
Les matières
- Normes ISO
- Qualité
- Processus
- Gestion des risques
- Management
- Protocole
- ISO 31000
- PDCA
- Politique qualité
- Évaluation du risque
Professeurs
Philippe BROCHAIN
Gérant, STAR ENGINEERING / Directeur technique, AIS
Directeur Engineering et R&D AIS Europe possédant une solide expérience à l’étranger (Europe et Amérique du Nord, 12 ans) et une solide expertise reconnue dans le domaine RAMS, ILS et Certification (Aéronautique et Spatial; AIRBUS, BOMBARDIER, ESA) depuis près de 20 ans. Intervenant professeur dans le cycle de formation diplômante et continue á ISAE/Supaero, INSA, ESTACA et London University
Le programme
La norme ISO 31000
Les différents principes de management du risque
Structure de la norme ISO 31000
Le vocabulaire en matière de management du risque
Le cadre organisationnel du management du risque
Etablissement du contexte : parties prenantes, exigences, objectifs, critères, domaine d'application
La logique P, D, C, A
Mise en œuvre du management des risques : responsabilité, politique, cadre
Amélioration du cadre organisationnel
Evaluation du risque et traitement
Identification des risques
Analyse des risques : conséquences, probabilité, niveau de risque.
Evaluation des risques : critères d'évaluation et priorisation du risque.
Traitement des risques : activités, options, plan de traitement, risque résiduel.
Acceptation du risque et gestion des risques résiduels.
Communication et concertation sur les risques : plan de communication.
Suivi et revue des risques. Amélioration continue demanagement des risques
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Gestion des Risques: ISO 31000