S'intéresser Aux Risques D'un Projet

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    En intra entreprise

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Savoir identifier les risques d'un projet, en résoudre les problèmes en en repérant les causes et effets, et y faire face de manière efficace afin de mener son projet vers le succès

Précisions importantes

Modalité Formation continue

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Les Avis

Professeurs

Françoise Stammler

Françoise Stammler

formatrice

Le programme

De quoi parlons-nous

  • Les risques d'un projet
  • Les défaillances
  • Causes et effets d'une défaillance
  • Criticité d'un risque
  • Risque acceptable ou non acceptable
  • Risque et problème
  • La gestion des risques

Rechercher les risques

  • Modalités de recherche des risques
  • Classification des risques
  • Principales méthodes d'analyse des risques
  • Les risques stratégiques
  • Les risques opérationnels
  • Effet d'une défaillance
  • Caractérisation d'un risque
  • Diagramme causes/effets
  • Arbre des défauts

Evaluer les risques

  • Evaluation de la gravité
  • Evaluation de la probabilité
  • Expression de la criticité
  • Grille des criticités
  • Indicateur synthétique de criticité
  • Chances de réussite d'un projet
  • Grille d'évaluation globale

Gérer les risques

  • Point de départ : le tableau des risques
  • Réduction des risques
  • Démarche de gestion des risques
  • Niveaux de risques
  • Plan de gestion des risques
  • Fiche descriptive de risque
  • Fiche d'action
  • Animation de la gestion des risques
  • Réunion de gestion des risques
  • Organisation de la démarche
  • Pilotage global des risques
  • Evaluation des parades
  • Retour d'expérience

La gestion des risques : un levier pour réussir un projet

  • Le risque considéré comme une menace
  • Le risque considéré comme un challenge

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