Initiation au management et Gestion des Ressources Humaines

Contenu Séance 1- Introduction à la GRH: les définitions, modèles et référentiels de base
Séance 2- Le GRH et les autres grandes fonctions de l'entreprise
Séance 3- La GRH et quelques grandes problématiques de management des organisations
Séance 4- Les évolutions du travail et leurs conséquences pour la GRH
Séance 5-6 - Les approches mécanistes des organisations; l'illustration des structures organisationnelles
Séance 7-8 - Les approches humanistes; l'illustration du trio motivation-satisfaction-implication
Séance 9- Les approches interactionnistes; l'illustration de l'acteur et sa démarche stratégique
Séance 10- Les approches symbolistes; l'illustration de la culture d'entreprise
Modalités de l'évaluation examen final
L'ouvrage de référence est Fonctions RH (voir en Bibliographie)
Bibliographie

• Thévenet, Dejoux, Marbot, Bender, Normand : Fonctions RH - Pearson, 2012 (3ème édition), (4è ed en janvier 2015)
• collectif : Philippe Cabin : Les organisations : Etats des savoirs Sciences Humaines
• Maurice Thévenet : Culture d'entreprise, PUF 1993
• Maurice Thévenet : Gestion des personnes, la parole aux DRH Liaison, 2004
• Maurice Thévenet : Les 100 mots du management - PUF 2014
• Maurice Thévenet : Le leadership pour l'entreprise - , 2013