Informatique décisionnelle – bi : les fondamentaux
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
A distance
À propos de cette formation :La mise en place d'un programme de BI exige bien plus que la simple installation de solutions techniques. Cette formation BI vous présente en détail les variables essentielles à la mise en œuvre d'une solution BI efficace qui optimise les possibilités de votre entreprise.
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?À toute personne intéressée par la mise en œuvre d'un programme BI au sein de leur entreprise, dont les directeurs de programme et de projet, les assistants à maîtrise d'ouvrage, les analystes statistiques et les directeurs marketing.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Le programme
Définir l'informatique décisionnelle (BI)
- Éléments d'un programme BI
- Élaborer le processus d'informatique décisionnelle
- Effectuer le cas d'affaire pour l'informatique décisionnelle
- Identifier les barrières à la mise en oeuvre de la BI
- Nouvelle terminologie de l'informatique décisionnelle
- Les six défis de l'informatique décisionnelle
Créer une feuille de route de BI
Juger si l'entreprise est prête pour la BI
- Évaluer les niveaux de maturité de BI
- Business Analysis et feuille de route BI
- Spécifier le résultat souhaité pour une situation donnée
- Surmonter les difficultés courantes de la BI
- Permettre et faciliter les technologies pour la BI
- Comprendre ses données
- Données structurées vs données destructurées
- Identifier les attributs essentiels et variables
- S'aligner sur les normes et les stratégies de management
- Protéger ses données
- Mesure la qualité des données
- Intégrer l'architecture d'entreprise et la BI
Concevoir et planifier des processus de BI
Créer sa stratégie de BI
- Évaluer les avantages métier d'une situation organisationnelle stratégique vs tactique
- Commencer la BI avec les processus axés sur les résultats
- Exprimer des résultats bien construits
- Atteindre le résultat souhaité à partir d'une situation d'entreprise spécifique
- Cibler les processus pour atteindre le résultat souhaité
- Dériver les actions et les décisions du résultat souhaité
- Analyse Top-Down vs Bottom-Up
- Établir une mesure de la qualité des données
- Concevoir des métadonnées métier normalisées
- Nettoyer les données
- Sélectionner les données source
- OLAP vs OLTP
- Extraire les données de sources multiples
- Charger les données dans un entrepôt de données
- Parcourir ses données
- Créer le schéma adéquat
- Sélectionner les dimensions et traverser les hiérarchies
Organiser un centre de compétences décisionnelles (BICC)
Relever les six défis de la BI avec le BICC
- Soutenir les parties prenantes
- Soutenir la stratégie métier
- Partager les connaissances dans l'organisation
- Promouvoir l'expertise au sein de l'entreprise
- Production d'une liste de contrôle BICC fonctionnelle
- Clarifier des rôles de BICC
- Organisation du BICC
Mettre en œuvre et affiner les solutions de BI
Évaluation des outils de BI
- Sélectionner les critères des outils de BI
- Explorer les outils de traitement analytiques en ligne
- Découpage de vos données à l'aide de cubes multidimensionnels
- Examiner les caractéristiques de l'exploration des données
- Revue des outils d'exploration des données
- Capacité de livraison
- Exhaustivité du produit
- Afficher les informations en utilisant des tableaux de bord numériques
- Définir des indicateurs clés de performance (KPI) efficaces
- Communiquer avec les parties prenantes à travers les cartes de performance (scorecards)
Travailler avec la BI
- Appliquer le processus BI dans toute l'entreprise
- Incorporer les processus BI dans les activités quotidiennes de gestion
- Analyses prévisionnelles pour vos résultats financiers
Informations complémentaires
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