Green Lean Six Sigma

Optimisez votre collaboration interculturelle !
Formation Internationnal
Dans l'ère de la mondialisation il y a de plus en plus d'équipes constituées de managers de nationalités et de cultures différentes. Beaucoup de temps et des sommes considérables sont gaspillés par des entreprises en expansion internationale, faute de faire bien collaborer leurs salariés de cultures différentes.
Cela se comprend plus facilement quand il s'agit d'équipes virtuelles, à distance, cependant c'est tout aussi important pour les équipes qui travaillent à proximité.
Or, les entreprises dont les collaborateurs coopèrent mieux dans un contexte interculturel ont une performance nettement supérieure à celle des autres.
Il vaut mieux prévenir que guérir !
Cette formation, très interactive et fondée sur de nombreux exemples concrets, stimule les participants à expérimenter de nombreux déclics indispensables pour changer leurs attitudes. Nos participants seront ainsi mieux armés pour comprendre une multitude de comportements difficiles à anticiper et, pire encore, perturbateurs dans leur travail quotidien.

Objectifs:
· Augmenter la prise de conscience de l'importance des différences culturelles, première étape pour permettre un changement d'attitude
· Apprendre plusieurs techniques immédiatement applicables
· Apprendre à percevoir les différences culturelles comme une source de créativité et de progrès
· Saisir l'opportunité de mesurer le progrès réalisé et la maturité obtenue dans la gestion des différences culturelles
· Profiter du feedback et des suggestions des autres participants

Participants concernés:
· Dirigeants, ingénieurs et managers, de ventes, marketing, exportation, recherche et développement, dirigeants de filiales.
· Chefs de service, chefs de produits, chef de projets, tous travaillant ou se préparant à travailler dans un contexte interculturel.

Programme:
· Culture et différences culturelles ; quoi ? pourquoi ?
· Le cercle du développement - Quatre étapes pour mieux gérer les situations interculturelles Prise de conscience Comment se préparer ? Comment éviter les erreurs et les malentendus ? Comment éviter les stéréotypes ? Les codes Comment décoder les comportements de travail dans un contexte interculturel ? Les valeurs ?
· Comment animer une réunion regroupant des participants de différentes cultures ?
· A la fin de la première journée, établissement d'objectifs individuels pour la deuxième session.
· Après trois mois : Une journée interactive avec les mêmes participants Réalisation des objectifs, changement d'attitude, difficultés, réussites, rapport de chaque participant + discussionApprendre davantage de techniques pour optimiser la collaboration interculturelle.
Opportunité d'aller, à titre d'exemple, plus en détail pour une analyse plus spécifique de certains pays choisis.

Méthodes pédagogiques : Apports conceptuels Travail en petits groupes Partage de résultats Questions et réponses Toujours interactif Apprentissage par prise de conscience.

Responsables pédagogiques :
· M. Thomas KRÄN D'origine suédoise, MBA d'INSEAD, Partner fondateur de la société France Ouverture Conseil et spécialiste du management interculturel Formateur depuis 7 ans. Lors de sa carrière « corporate » de 25 ans il a occupé des postes de direction de ventes / marketing dans de grandes sociétés multinationales américaines.

Dates et lieu: Le 26 mai et le 13 sept 2011 - (2 jours - 14 heures) - Paris ou Châtenay-Malabry (92)

Conditions de participation: 1 360 € HT (Restauration offerte)