Gouvernance des Systèmes d'Information

Objectifs et présentation


Acquérir les connaissances nécessaires en matière de Systèmes d''Information pour maîtriser l''organisation du Système d''Information de l''entreprise ainsi que les enjeux et principes de sa gouvernance.

Le Système d''Information est une composante centrale de l''entreprise, en liaison directe avec l''organisation et la stratégie de l''entreprise, ses processus de création de valeur et son insertion dans la société. Cette formation positionne en premier lieu les enjeux des SI par rapport à toutes ces dimensions. Elle décrit ensuite les différents modes de gouvernance de la fonction Système d''Information, en particulier les outils de planification stratégique et d''externalisation de cette fonction.


Responsable


Alain LHOMMEAU

Enseignant- chercheur au département Communications et Electronique de Télécom ParisTech.

Il est particulièrement chargé de l''enseignement et de la recherche dans le domaine des systèmes et des circuits d''interface analogique
numérique pour les télécommunications



Participants et prérequis


Responsables des unités d''affaires, directeurs d''activités, responsables marketing, responsables financiers, responsables logistiques, chefs de projet, chargés d''étude, coordinateurs internationaux, consultants en organisation.

Des connaissances générales de l''entreprise et des systèmes d''information sont utiles.



Programme

• Informations et systèmes (données, informations et connaissances, SI et informatique, typologie des SI)
• Manager les Systèmes d''Information (missions fondamentales des SI, SI et création de valeur)
• Systèmes d''Information et stratégie d''entreprise (modèles de stratégies d''entreprise, SI et chaîne de valeur, alignement stratégique des SI, exemple/cas)
• Systèmes d''Information et organisations ;typologie des organisations (Mintzberg), SI et performances, composantes et structures de gouvernance des SI
• Systèmes d''Information et société : questions éthiques de la
  société de l''information, dimensions « morales » du SI

• Etude de cas (sur le thème de la stratégie des SI)
• Outils de la planification stratégique (schéma directeur des SI,
  gestion de portefeuille de projet, introduction à l''urbanisation des SI)
• Intégration des SI (progiciels de gestion intégrés - PGI,
  architecture et intégration dans le SI, principes de sélection et de mise en OEuvre, les acteurs du marché)
• Externalisation des SI (mécanismes d''externalisation, enjeux et
  risques, acteurs du marché, offshoring et perspectives)

Synthèse et conclusion