La Gestion du Temps
Formation
À Toutes
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Toutes
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Durée
2 Jours
Objectifs: Établir un diagnostic quantitatif et qualitatif de sa gestion actuelle du temps par rapport aux objectifs et priorités de son poste. Savoir identifier, maîtriser, sélectionner et intégrer ses outils, techniques, méthodes de gestion du temps afin d'améliorer notablement l'efficacité de son action. Optimiser son efficacité personnelle en favorisant l'anticipation par l'organisation et la planification et en utilisant concrètement des outils d'organisation personnelle. Mieux utiliser ses compétences et son expérience en vue de satisfaire ses objectifs professionnels et privés. Destinataires: Tout personnel dont la gestion du temps et l'organisation sont à optimiser et/ou souhaitant gérer son temps de façon stratégique
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Professeurs
Renaud GILGER
Consultant Formateur
Gérant de société de conseil Consultant international en stratégie d'entreprise Créateur d'entreprise Coach de créateurs d'entreprise „Business-Angel“ Ancien cadre dirigeant responsable d'un réseau bancaire à l'étranger Conférencier auprès de CCI et d'écoles de commerce Résidant en France et en Allemagne
Le programme
La notion de temps
- Les principales caractéristiques du temps
- Les 3 types de temps
- Les 6 lois du temps
La relation personnelle au temps
- Les conceptions personnelles du temps
- Les signaux et les conséquences d'une mauvaise gestion du temps
- L'analyse du journal de bord : une journée / une semaine-type
- Les définitions de votre rôle, de vos missions, de vos objectifs professionnels, sociaux, personnels
- Les règles d'or de la gestion du temps
- Les grands principes d'organisation du temps
- Les principaux outils de gestion du temps
La recherche d'une gestion efficace du temps
- La définition des objectifs et la structuration des actions
- Le développement des notions de valeur ajoutée et de haut rendement
- Le recours à la liste des tâches et aux critères U. + I. + D.
- La visualisation du temps - le PERT et le GANTT
- La planification de la journée - la méthode NERAC
- La programmation de l'emploi de temps - la méthode FRAME
- L'amélioration critique de la situation - la méthode DESC
L'optimisation de la gestion du temps par l'organisation personnelle
- Les bases d'une planification et d'une organisation stratégiques
- Le mapping des responsabilités
- L'action immédiate
- La gestion des interruptions
- Le regroupement des tâches
L' optimisation de la gestion du temps par l'organisation matérielle
- Les outils bureautiques
- L'ergonomie du bureau
- La gestion informatique
- La gestion papier
Informations complémentaires
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