Gestion du Temps

Se débarrasser des mauvaises habitudes et des « fausses bonnes raisons »
Temps de travail et temps masqué
Etre en retard, en avance, mal situer les échéances
Eliminer le stress négatif engendré par des périodes de suractivité

Réaliser le diagnostic de son activité
Notion d’échange, d’urgence et de priorité
Notion de charge et de surcharge
Quel est mon niveau de délégation et d’autonomie
Quelles sont les contraintes ?
Poser les axiomes de base de mon organisation

Gagner ou perdre du temps
Quelles sont les pratiques qui me permettent de gagner du temps
Quelles sont les situations ou les pratiques qui me font perdre du temps ?
Quel est mon rapport au temps ?
Comment sortir des schémas désorganisant ?

Principes d’organisation
La notion de séquencement des tâches
La notion de point critique, chemin critique
La notion d’ordonnancement et d’échéances

Appliquer les méthodes dans son quotidien
Comment faire ?
Contrôler son environnement
Maîtriser ses attitudes
Affecter les priorités
Organiser et réorganiser
Répondre aux sollicitations
Se faire aider par les outils bureautiques

Mon équipe est le reflet de mon organisation
Analyser le séquencement des tâches
Changer de repère, de pont de vue pour apporter du changement
Anticiper les difficultés

Créer un tableau de bord simple de gestion de son temps et de son équipe
Définir des étapes ou des actions clés
Contrôler et adapter


NOTRE PRESTATION INCLUT
Un poste par stagiaire
Les cas pratiques et exercices
Un support de coursUne attestation de formation