Gestion Des Stocks Et Des Approvisionnements (formations présentielle ou en visioconférence)

Formation

À Paris

1 550 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    21h

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectifs: Connaître les différents indicateurs d'une entreprise. Etre en mesure d'expliquer les différents types de flux et leurs impacts sur la production. Définir ce. qu'est un stock et pourquoi il infère sur les résultats. Maîtriser les techniques de. gestion des stocks. Connaître les méthodes LIFO, FIFO et des coûts standards. Destinataires: responsables d'atelier. gestionnaires de sticks. responsables logistique

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
5, Rue Fénelon, 75010

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
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À propos de cette formation

connaître les différents indicateurs d'une entreprise
expliquer les différents types de flux et leurs impacts sur la production




































salariés d'entreprises
administrations













































Avoir des
connaissances en
mathématiques et
statistiques (niveau bac) –
Expérience de l’industri

cette formation est interactive
de nombreux cas pratiques sont réalisés



























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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Stocks
  • Production
  • Sécurité
  • Approvisionnements
  • Gestion des stocks
  • Entreprise
  • Stockage
  • Satisfaction client
  • Quantité économique

Professeurs

PROFORMALYS PROFORMALYS

PROFORMALYS PROFORMALYS

pro

Le programme

  • Les différents indicateurs de l’entreprise et les conflits
    induits
  • Le retour sur Investissement de l’entreprise globale
  • Service client, production, finances, diversification
  • Les différentes façons d’évaluer un stock et leur impact
  • Les différents types de flux
  • Process continu
  • Production répétitive
  • Petites et grandes séries
  • Long et court terme
  • Production à la demande, grands projets
  • Exemples
  • Les stocks
  • Les cinq fonctions d’un stock
  • Les principaux problèmes liés au stock et les coûts induits
  • Analyse ABC
  • Gestion des stocks : les différentes approches
  • Demande dépendante et demande indépendante
  • Techniques de la taille de lots
  • Concept de la quantité économique
  • Point de commande, périodes de réapprovisionnement
  • Stock de sécurité – mise à jour des stocks
  • Inventaire permanent, inventaire périodique
  • Stock de sécurité et satisfaction client
  • Plan de production (MRP)
  • Prévisions
  • Demande stable et incertaine.
  • Effets de la saisonnalité
  • Différentes techniques de prévision de la demande
  • Stocks et magasins
  • Politique de client interne
  • Effets des transports
  • Vérifier la fiabilité des données
  • Six étapes pour assurer la fiabilité
  • Vérifications et démarche qualité

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