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Formation gestion des stocks

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En ligne

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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Les Avis

Les matières

  • Stocks
    1

    1 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.

  • Gestion
    1

    1 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.

Le programme

Lorsque l’on parle de gestion des stocks, il s’agit proprement dit de la tenue et du suivi d’une quantité de marchandises dans un magasin. C’est une activité qui  comprend la gestion des mouvements d'entrée et de sortie des marchandises et la gestion des réapprovisionnements. Assurer une gestion des stocks efficace est primordial pour la compétitivité de l'entreprise. Objectifs de la formation Gestion des stocks :Connaître les méthodes et techniques pour pouvoir analyser, prévoir et calculer les besoins afin d'assurer une gestion des stocks efficace c'est-à-dire la disponibilité des marchandises ainsi que la fiabilité des stocks.Programme de la formation Gestion des stocks :
  • La fonction magasinage : caractéristique, les différents types et coûts de magasins, caractéristique et fonctions des stocks, missions du magasinier, méthodes et techniques,
  • Les outils de réduction des stocks : règles de classement des stocks, paramètres de gestion des stocks, approche financière des stocks, calcul du coût global, les gestion des stocks sur seuil et périodique, la méthode Kanban,
  • Méthodes et pratiques de gestion et de réapprovisionnement des stocks : gestion des stocks de fabrication et de distribution, calcul du stock de sécurité, le tableau de bord logistique, les techniques de coordination des flux depuis la demande jusque dans les unités de production ou client final (MRP2/DRP).

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