La gestion des ressources humaines (3 jours)
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Durée
3 Jours
-
Dates de début
Dates au choix
Cette formation a pour but de vous familiariser avec les différentes fonctions des ressources humaines. Vous y découvrirez les principes de bases, les facettes du recrutement et de la paie. Il est important de prendre en considération les enjeux de la RH et les différents leviers qui permettent l’évolution des employés au sein de l’entreprise.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Évaluer la fonction RH
Les étapes clés du recrutement
Les principes de base en rémunération
Apprécier les performances et les compétences des salariés
Les bases en gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC)
La formation un levier clé pour le développement des compétences
Les enjeux et les acteurs d’un climat social de qualité
Toute personne ayant besoin de découvrir les bases de la gestion des ressources humaines et de parcourir les différentes dimensions de la fonction RH
Maîtriser les bases de la comptabilité et de la paie
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Paie
- Gestion des ressources humaines
- Ressources humaines
- Rh
- Recrutement
- Gestion du personnel
- Processus de recrutement
- Rémunération
- Performance
Le programme
- L’évolution de la fonction RH et des problèmes actuels
- Les 4 grands rôles de la Fonction RH
- Les différentes phases du processus recrutement et le rôle des acteurs à chaque étape
- Description précise du poste et du profil à pourvoir
- Connaître la législation en matière de recrutement
- Se doter d’une structure d’entretien de recrutement
- Poser les bonnes questions pour valider les motivations et les compétences clés
- Connaître les pièges à éviter
- Comprendre le système de rémunération
- Différencier le système de rémunération / politique de rémunération / système paie
- Identifier les composantes de la rémunération (fixe, variable, périphériques)
- Prendre une bonne décision en matière de promotion salariale
- Mettre en place un système d’appréciation
- Différence entre un entretien annuel et un entretien professionnel
- Identifier les étapes et points clés d’un entretien annuel d’appréciation
- Comprendre les liens avec les autres processus RH (formation, rémunération, mobilité…)
- Assurer le suivi et la traçabilité
- Maîtriser les principales obligations légales en matière de GPEC
- Savoir structurer un schéma global du dispositif de GPEC
- Connaitre le vocabulaire GPEC (poste, emplois, familles professionnelles, etc.)
- Identifier les emplois sensibles de son organisation et les emplois stratégiques
- Impliquer les managers dans la réflexion sur les métiers et leurs évolutions
- Faire des liens entre les écarts de compétences et les processus RH
- Les points clés de la loi sur la formation professionnelle
- Maîtriser les principales phases du processus d’élaboration d’un plan de formation
- Analyser un besoin de formation et identifier es solutions adaptées
- Les outils de détection du climat social
- Identifier les mécanismes d’amplification des tensions sociales
- Le rôle des acteurs du dialogue social
- Établir des indicateurs pertinents pour suivre le climat social et la qualité de vie au travail
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La gestion des ressources humaines (3 jours)