Gestion De Projets De Formation
Formation
À
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Méthodologie
En intra entreprise
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Acquérir la méthodologie et les outils d'élaboration, de mise en œuvre et de suivi d'un projet de formation. Progresser dans la maîtrise des effets de la formation. Destinataires: Responsables Formation et responsables de projets de formation
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les Avis
Professeurs
Françoise Stammler
formatrice
Le programme
- La stratégie d'entreprise et le projet de formation
- Implication de la formation sur la vie de l'entreprise
- Stratégie de changement et stratégie d'acteurs (gestion de projet)
- Objectifs d'évolution professionnelle et objectifs de formation
- Indicateurs de résultats
- Le responsable Formation face au projet de formation
- La problématique professionnelle : situer la fonction de consultant interne par rapport aux différentes formes d'interventions en entreprise, situer les enjeux et les risques
- La méthodologie et les outils du consultant interne
- La déontologie d'intervention
- L'élaboration du projet
Faire un cahier des charges :
- faire émerger le véritable besoin et situer la place de la formation
- Élaborer le cahier des charges de formation
Mobiliser les ressources internes
Les solutions possibles :
- Formation
- Formation-action
- Conseil interne, intra, inter
Gérer en interne ou en externe
Analyser les réponses à un appel d'offres :
- Conduire des entretiens avec des prestataires
- Grille d'analyse des prestataires et des réponses à un appel d'offres
L'implication de la hiérarchie
- L'entretien de formation
- Les règles déontologiques
- Le suivi et l'évaluation des effets de la formation pour les hommes et pour l'entreprise
- Les 4 niveaux de l'évaluation et les méthodologies correspondantes
- La formation intégrée au travail
- Implication de la hiérarchie dans le suivi et l'évaluation de la formation
- Faire de l'évaluation un levier de changement
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