Gestion De Projets De Formation

Formation

À

Prix sur demande

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    En intra entreprise

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Acquérir la méthodologie et les outils d'élaboration, de mise en œuvre et de suivi d'un projet de formation. Progresser dans la maîtrise des effets de la formation. Destinataires: Responsables Formation et responsables de projets de formation

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Professeurs

Françoise Stammler

Françoise Stammler

formatrice

Le programme

  • La stratégie d'entreprise et le projet de formation
  • Implication de la formation sur la vie de l'entreprise
  • Stratégie de changement et stratégie d'acteurs (gestion de projet)
  • Objectifs d'évolution professionnelle et objectifs de formation
  • Indicateurs de résultats
  • Le responsable Formation face au projet de formation
  • La problématique professionnelle : situer la fonction de consultant interne par rapport aux différentes formes d'interventions en entreprise, situer les enjeux et les risques
  • La méthodologie et les outils du consultant interne
  • La déontologie d'intervention
  • L'élaboration du projet

Faire un cahier des charges :

  • faire émerger le véritable besoin et situer la place de la formation
  • Élaborer le cahier des charges de formation

Mobiliser les ressources internes
Les solutions possibles :

  • Formation
  • Formation-action
  • Conseil interne, intra, inter

Gérer en interne ou en externe
Analyser les réponses à un appel d'offres :

  • Conduire des entretiens avec des prestataires
  • Grille d'analyse des prestataires et des réponses à un appel d'offres

L'implication de la hiérarchie

  • L'entretien de formation
  • Les règles déontologiques
  • Le suivi et l'évaluation des effets de la formation pour les hommes et pour l'entreprise
  • Les 4 niveaux de l'évaluation et les méthodologies correspondantes
  • La formation intégrée au travail
  • Implication de la hiérarchie dans le suivi et l'évaluation de la formation
  • Faire de l'évaluation un levier de changement

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Gestion De Projets De Formation

Prix sur demande